Budget/Forecast im Tagetik,
Data Collection,
Berichtswesen,
Datenbank,
Strukturen,
SQL, Dokus, Schulung
Tagetik Senior Consultant Tank & Rast
Tank & Rast
Other
Budget/Forecast, ACT im Tagetik,
Data Collection,
Berichtswesen,
Datenbank,
Stammdaten,
Strukturen,
SQL,
Dokus,
Schulung, Competence Center Controlling
Tagetik Senior Consultant bei Telair GmbH
Telair International GmbH
Other
Tagetik Berichtswesen im Controlling,
Verbesserung der DB (Tagetik) Struktur
Verwaltung + Pflege,
sonst. Aufgaben
Interim Manager (Reporting im Lucanet und XL Cubed) bei Lehmann & Voss GmbH
Lehmann & Voss GmbH
Goods & Retail
Unterstützung bei der Erweiterung der BI- und Reportinglandschaft im Lucanet und XL Cubed,
Optimierung von Berichten,
Validierung/Tests und Sicherstellung des Funktionsfähigkeit im Jahresabschluss im Januar
Interim Manager (strategic and operational Controlling) bei Techem GmbH
Tagetik Datenbank: Budget und Forecast
Konzernplanung (Forecast, Budget)
Allg. Unterstützung im Budget
Neue Berichte
DB Struktur
ETL's
Tagetik Senior Consultant bei Talanx AG (HDI)
Talanx AG (HDI)
Insurance
Entwicklung und Implementierung
Umsetzung komplexer Berichtsanforderungen
Reporting Tagetik Excel
Projektmanagement & Qualitätssicherung
Aktive Begleitung (Coaching) im Tagetik
CCH Tagetik Schulung
SQL
CCH Tagetik Senior Consultant
Alper & Schetter AG, Neuss, NRW
* Entwicklung und Implementierung integrierter Konzepte in
den Schwerpunktthemen Konzernrechnungslegung /
Konzerncontrolling / Konzernplanung
* Umsetzung komplexer Berichtsanforderungen
* Projektsteuerung und laufende Betreuung der Kunden im
Produktivbetrieb
* Mit CPM-Lösung CCH Tagetik und analytischer
Reportingwerkzeuge XLCubed und Tagetik Excel
* Fachliche Unterstützung der Finanzteams in Fragen der
Bilanzierung und Rechnungslegung nach IFRS
* Projektliste: Hennecke GmbH, Ceconomy AG, Talanx AG
und GfK
Head of Finance
FLSmidth Wadgassen GmbH, Wadgassen, Saarland
(Anlagenbau/Maschinenbau)
Geschäftsfeld: fördertechnischen Anlagen für Schüttgüter, Förderanlagen
Mitarbeiterzahl: 240 (Bis Ende 2015)
Jahresumsatz: 120 Mio. € (IFRS)
* Leitung und Koordination der Aktivitäten des Fachbereiches
"Finance and Administration" in den Kernbereichen
Finanzbuchhaltung , Controlling, Project Controlling ,
kaufmännische Auftragsabwicklung und allgemeiner
Verwaltungstätigkeiten (12 Mitarbeiter)
* Unterstützung des Managements und der Fachabteilungen
als Businesspartner
* Kooperation und Interaktion mit dem Finance Shared
Service Center in Chennai, Indien
* Reporting mit Hyperion Financial Management (ORACLE)
* Planung und Forecast
* Weiterentwicklung des Projektcontrollings
* Quartals-, Halbjahres- und Jahresabschlüsse
* Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
Head of Group Controlling
Anvis Deutschland GmbH
Geschäftsfeld: Produktion von Antivibrationssysteme zur Entkopplung von
schwingenden Teilen in Fahrzeugen
Mitarbeiterzahl: 2.500 (weltweit)
Jahresumsatz: 300 Mio. €
* Fachlich und disziplinarisch verantwortlich für das
Werkscontrolling , Sales Controlling , Cost Controlling
& Konsolidierung Team (8 Mitarbeiter)
* monatlichen Management Reporting
* Einführung einer Kostenstellenrechnung weltweit
* Leitung der monatlichen Performance Reviews mit den
Werken
* Organisation von Budget Planung und Forecast für die
Werke
* Ansprechpartner und verantwortlicher für die Controller
gruppenweit
* Verantwortlich für die Konzernkonsolidierung und
Intercompany Transferpreisermittlung
* Wirtschaftliche Bewertung von Investitionen und Projekten
* Unterstützung der Wirtschaftsprüfer im Jahresabschluss
(Anlagenbau/Maschinenbau)
Geschäftsfeld: Wasser-, Abwasser-, Abfall- und Schlammanlagen
Mitarbeiterzahl: 180 (Weltweit)
Jahresumsatz: 50 Mio. € (in 2013 nach IFRS)
* Leiter Unternehmenscontrolling (ab 01.04.2013)
* Konzerncontrolling (Strategisches und operatives
Controlling)
* Einführung eines Planungs- und Berichtssystems zur
Planung der weltweiten Gemeinkosten und Projekte
* Monatliche Analyse und Kontrolle der weltweiten
Gemeinkosten sowie auf Einsparpotenzial Hinweisen
(Kostenoptimierung)
* Aufbau, Implementierung und Führung eines
Debitorenmanagements
* Prüfung des eingesetzten Verrechnungspreises
* Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer
* Planungs- und Forecastingprozesse nach IFRS und HGB
* Durchführung von Schulungen der Tochtergesellschaften
Konzerncontroller
Lurgi GmbH
Geschäftsfeld: Anlagen für die Erzeugung von petrochemischen Produkten,
Treibstoffen und Oleochemie
Mitarbeiterzahl: 1.300 (weltweit), Jahresumsatz: 700 Mio. €
Konzerncontroller (03/2011 - 10/2012)
* Analyse und Kommentierung der Rückstellungen,
Gemeinkosten und Fixkosten für den Geschäftsbereich
"Engineering & Construction" (E&C) von Air Liquide
* Beteiligungscontrolling
* Analyse der Kapazitätsauslastung
* Einführung eines Excel-basierten Berichtssystems für den
Geschäftsbereiches E&C
* Einführung eines Planungs- und Berichtssystems zur
Planung der weltweiten Kapazitätsauslastung auf
Funktionsebene
* Einführung von SAP Business Objects Planning and
Consolidation (Data Warehouse)
Bachelor-Thesis (08/2010 - 10/2010) "Verrechnungspreise im
internationalen Anlagenbau am Beispiel der Lurgi GmbH"
Verrechnungspreisdokumentation
Prüfung des eingesetzten Verrechnungspreises aus
betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Aspekten.
Konzerncontroller
Lurgi GmbH
* Implementierung einer Ressourcenplanung /
Kapazitätsplanung (Functional Resource Planning)
* F&E Projekte (monatliche Berichtserstattung, Betreuung
und Planung der laufende F&E Projekte)
* DV-Administrator, Entwurf von Tools im Excel
Werkstudent
Lurgi GmbH
* Verschiedene Projekte im Rechnungswesen und Controlling
Sachbearbeiter
AVD Wirtschaftsdienst
(Panne/Unfalldienst)
Agent - Assistent
Zollbeschau GTS OPS, Trenkwalder Personaldienst
Unternehmensgründung, Geschäftsführer
Consulting MAB Ltda, Brasilien
(Gründung einer Unternehmensberatung im Export und Import
Sektor)
