03/13/2023 updated
MM
100 % available
Projektmanager - Entwicklungsingenieur
Jaraguá do Sul, Brazil
Only remote
Six Sigma MethodologyAutoCADSystems EngineeringAtlassian ConfluenceAtlassian JiraSolidWorks (CAD)MATLABMathcadMicrosoft ProjectScrum MethodologySAP ApplicationsBrandingAnsys
Luft- und Raumfahrt, Konstruktion elektrischer Maschinen, Einführung neuer Produkte, Scrum Master, Wettbewerbsanalyse, Technologietransfer, Management internationaler Teams, Jira, Confluence, Brand Label, Ansys, AutoCAD, Mathcad, Matlab, MS Office, MSProject, SAP, SolidWorks, Systems Engineering, Six Sigma
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2023
Languages
GermanFluentEnglishFluentPortugueseNative speakerSpanishGood
Project history
Hauptaufgaben:
* Antriebsleiter des Tech-Demonstrationsflugzeugs
* Programmmanager für Entwicklung und Demonstration von
Antriebstechnologien
* Leitung des F&E- und V&V Entwicklungsteams (5 Ingenieure)
* Assistent des Chiefs der Produktentwicklung im F&E-Programmmanagement
Wichtigste Errungenschaften:
* Bildung und Leitung mehrerer Projektteams. Teams von 4 bis 10 Ingenieuren
von Aerodynamik, Akustik, Maschinenbau, Elektrotechnik, Softwaretechnik,
Fertigung und Lieferanten. Teams in mehreren verschiedenen Ländern und
Zeitzonen, von 100 % internen Projekten bis hin zu ausgelagerten Projekten.
* Rekrutierung eines Designteams, Unterstützung bei der Rekretierung eines
V&V-Teams
* Definition und Implementierung von Portfolio- und Projektmanagement-
Frameworks des Technologieentwicklungs- und Demonstrationsprogramms,
einschließlich intensiver Interaktion mit der Geschäftsleitung, um Prioritäten zu
definieren, Berichten und Eskalationen zu melden und Schlussfolgerungen aus
den Projekten abzuleiten (7 abgeschlossene Projekte, 10 aktive Projekte, 13
Projekte in Backlog, Jahresbudget von 3,1 Mio. €).
* Definition und Implementierung eines neuen Designprozesses durch ein
Änderungsmanagement-Framework, einschließlich Scrum-
Routineimplementierung und Verbesserungen.
* Leiter der Fehleranalyse - internes und Lieferantenmanagement
* Antriebsleiter des Tech-Demonstrationsflugzeugs
* Programmmanager für Entwicklung und Demonstration von
Antriebstechnologien
* Leitung des F&E- und V&V Entwicklungsteams (5 Ingenieure)
* Assistent des Chiefs der Produktentwicklung im F&E-Programmmanagement
Wichtigste Errungenschaften:
* Bildung und Leitung mehrerer Projektteams. Teams von 4 bis 10 Ingenieuren
von Aerodynamik, Akustik, Maschinenbau, Elektrotechnik, Softwaretechnik,
Fertigung und Lieferanten. Teams in mehreren verschiedenen Ländern und
Zeitzonen, von 100 % internen Projekten bis hin zu ausgelagerten Projekten.
* Rekrutierung eines Designteams, Unterstützung bei der Rekretierung eines
V&V-Teams
* Definition und Implementierung von Portfolio- und Projektmanagement-
Frameworks des Technologieentwicklungs- und Demonstrationsprogramms,
einschließlich intensiver Interaktion mit der Geschäftsleitung, um Prioritäten zu
definieren, Berichten und Eskalationen zu melden und Schlussfolgerungen aus
den Projekten abzuleiten (7 abgeschlossene Projekte, 10 aktive Projekte, 13
Projekte in Backlog, Jahresbudget von 3,1 Mio. €).
* Definition und Implementierung eines neuen Designprozesses durch ein
Änderungsmanagement-Framework, einschließlich Scrum-
Routineimplementierung und Verbesserungen.
* Leiter der Fehleranalyse - internes und Lieferantenmanagement
Hauptaufgaben:
* Leitung des Entwicklungsteams für Dieselgeneratoren - 5 Ingenieure
(Umsatz von 30 Mio. EUR pro Jahr);
* Verantwortlich für die Einführung neuer Produkte, Kostensenkung und neue
Technologieprojekte (mit Hilfe von Teams bestehend aus 4 bis 16 Personen);
* Entwicklung von technischen Berichten mit Six Sigma-Tools;
* Interaktion mit Filialen hinsichtlich der Kundenbedürfnisse,
Außendienstausfälle und Fertigungsprobleme (hauptsächlich in den USA und
Indien).
* Projektmanager für drei eingeführte Produktlinien (AG10 355, AG10 400 und
G-Linie 1000 bis 3000 kW), einschließlich Business Case, konzeptionelles und
detailliertes Projekt, Produktionsbereitstellung und Marketingkampagne.
* Technischer Leiter eines Brand Label Projekts (ständige Interaktion mit
chinesischen Lieferanten);
* Leiter des IIoT-Implementierungsprojekts in elektrischen Maschinen (noch
nicht veröffentlichtes Produkt). Kundenbesuche und Interviews. Entwicklung
eines neuen Geschäftsmodells innerhalb der Unternehmensstandards;
* Leiter des Early-Produktmanagements im WCM-Programm;
* Leitung des Entwicklungsteams für Dieselgeneratoren - 5 Ingenieure
(Umsatz von 30 Mio. EUR pro Jahr);
* Verantwortlich für die Einführung neuer Produkte, Kostensenkung und neue
Technologieprojekte (mit Hilfe von Teams bestehend aus 4 bis 16 Personen);
* Entwicklung von technischen Berichten mit Six Sigma-Tools;
* Interaktion mit Filialen hinsichtlich der Kundenbedürfnisse,
Außendienstausfälle und Fertigungsprobleme (hauptsächlich in den USA und
Indien).
* Projektmanager für drei eingeführte Produktlinien (AG10 355, AG10 400 und
G-Linie 1000 bis 3000 kW), einschließlich Business Case, konzeptionelles und
detailliertes Projekt, Produktionsbereitstellung und Marketingkampagne.
* Technischer Leiter eines Brand Label Projekts (ständige Interaktion mit
chinesischen Lieferanten);
* Leiter des IIoT-Implementierungsprojekts in elektrischen Maschinen (noch
nicht veröffentlichtes Produkt). Kundenbesuche und Interviews. Entwicklung
eines neuen Geschäftsmodells innerhalb der Unternehmensstandards;
* Leiter des Early-Produktmanagements im WCM-Programm;
Hauptaufgaben:
* Entwicklung und Abänderung von Zerspanungsmaschinenteile gemäß den
Anforderungen des leitenden Ingenieurs;
* Analyse von Prototypentests (mechanische Bauteile).
* Entwicklung und Abänderung von Zerspanungsmaschinenteile gemäß den
Anforderungen des leitenden Ingenieurs;
* Analyse von Prototypentests (mechanische Bauteile).