11/03/2026 updated
not available
info: not available until 11/30/2026
Senior Project Manager / Integration Lead / SAP S4/HANA / Finance Transformation
Vilnius, Lithuania
Germany +1
ACCA Fellow, CIA memberinfo: Germany, Lithuania
About me
Senior Finance Transformation Expertin mit über 20 Jahren Erfahrung. Big4-Beratung, SAP/ERP-Transformationen, Management Accounting und Digitalisierung. Verbindung von Finance, Technologie und Strategie für messbaren Unternehmenserfolg.
Standard Accounting PracticesFinance SoftwaresSAP FISAP FI/COSAP FinancialsSAP GRCSAP HANASAP ImplementationStatutory Accounting PrinciplesSAP FinanceFinancial Due Diligence
• End to End Project management to ensure successful project within agreed time and budget
• SAP S/4 HANA implementation (FICO, SD, CPQ, Integration)
• SAP S/4 HANA Roll-outs
• Digital transformation
• Finance Process Optimization (SSC, Month-End, Intercompany, Principal Company Model)
• Internal Controls & GRC (SOX readiness, SAP GRC, CIA certified)
• Training, Change & Adoption
• SAP S/4 HANA implementation (FICO, SD, CPQ, Integration)
• SAP S/4 HANA Roll-outs
• Digital transformation
• Finance Process Optimization (SSC, Month-End, Intercompany, Principal Company Model)
• Internal Controls & GRC (SOX readiness, SAP GRC, CIA certified)
• Training, Change & Adoption
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2021
Languages
GermanGoodEnglishFluentRussianNative speaker
Project history
- Test Steuerung für ein globales GBS-Standardisierungsprogramm mit Verantwortung für UAT-Governance über mehr als 10 Workstreams und 20+ Lände
- Steuerung von Testvorbereitung, Testdurchführung und Defect Management in enger Zusammenarbeit mit Business- und IT-Teams
- Identifikation von Prozess- und Designlücken sowie Ableitung von Empfehlungen zur Verbesserung der Lösungsqualität und Implementierungsprozesse
Projekte:
SAP-CPI-Integrationsprojekts zur Automatisierung von Zahlungsprozessen in mehr als 15 Ländern mit 2 Bankpartnern (Deutsche Bank, Danske Bank): Verantwortung für den gesamten Projektlebenszyklus – von der Anforderungsaufnahme über Entwicklung und Testing bis hin zu Go-Live und Hypercare-Support
Finance Information Model Transformation für die Harmonisierung der Finanzberichterstattung innerhalb der Gruppe und des GBS
Design-Phase des Projekts mit Fokus auf Financial Modelling, Master Data Design und Reporting-Architektur.
Projektmanagement, Stakeholder-Management sowie Koordination zwischen Fachbereichen und externem Implementierungspartner zur termingerechten Lieferung innerhalb des Projektbudgets
Adapted business processes for SAP S/4 HANA, performed gap analysis and implemented process changes for complex tasks involving multiple teams, developed and optimized SAP processes, and launched software usage in the company.