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Profileimage by Michael Schuck Senior Program Manager-M&A IT Spezialist from SanPawlilBahar

Michael Schuck

San Pawl il-Bahar
available

Last update: 02.09.2023

Senior Program Manager-M&A IT Spezialist

Company: InterCon Schuck Limited
Graduation: Dipl.-Ingenieur (FH)
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | Spanish (Limited professional)

Keywords

Attachments

CV-Michael-Schuck_020923.docx
Michael-Schuck-CV-EN_020923.doc

Skills

Kernkompetenzen
  • M&A IT Infrastructure Lead
  • Interim Management
  • Nationales und Internationales Programm-/Multi Projekt Management (IT Transformationen)
Persönliche Stärken
  • Teamplayer, Multikulturell
  • Unternehmerisches Denken und "hands- on Mentalität“, Ergebnisorientiert
  • Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten
  • Motivierte, selbstsichere und durchsetzungsstarke Persönlichkeit
  • Sehr gute Verhandlungsfähigkeiten (fähig, gute Kompromisse zu erzielen und Konflikte effektiv zu lösen
  • Unter Druck gewohnt mit hoher Qualität zu arbeiten
  • Hohe ethische Werte (Integrität, Loyalität und Vertrauen)
Branchenerfahrung
Telekommunikation & IT, Banken & Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie, Chemie/Pharma, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung & Sicherheit, Einzelhandel, Produktion, Energie, Behörde

Internationale Erfahrungen
Weltweit (EMEA, NORAM, LATAM, APAC)

Personal-/Budgetverantwortung
Führungsfähigkeiten und -erfahrung als Linienvorgesetzter bis 10 Mitarbeiter. Fachliche Führung von bis zu 45 Mitarbeiter. Budgetverantwortung bis 20 Mio. €.

Methoden / Werkzeuge / Plattformen
M365 inkl. MS Project & MS Visio, Anwendungskenntnisse in SAP, Umfangreiche Kenntnisse in IT- und Telekommunikationstechnologien,, VoIP (CISCO), IT Infrastruktur (LAN/WAN, Security, etc.), ITIL Service Prozesse, Network Services, Jira,, Radar-, Verteidigungs-u. Sicherheitstechnik, Clarity, Sharepoint, WebEx, VM (ESX) & VDI, ServiceNow, BMC Remedy, Citrix, Netmail

Project history

09/2023 - 09/2023
Projektmanager CATIA Release Change
MAN Truck & Bus SE, München (Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)
  • Projektorganisation, wie Projektinitiierung und -abschluss, Projektplanung inkl. Meilensteinplanung,  Projektdokumentation
  • Management Reporting und Stakeholdermanagement.
  • Fachliche Teamführung des Projektes von 4 Mitarbeiter
03/2023 - 09/2023
Stream Lead IT Infrastructure Carve-In
Kloeckner Metals Corporation, Berlin/Duisburg (Industry and mechanical engineering, 5000-10.000 employees)
  • Leitung Stream IT Infrastruktur mit den Teilprojekten Infrastructure Platform Services, Network, End User Computing, Operational Technology, IT Servicemanagement, Verträge & Lizenzierungen, fachliche Führung von 4 Teilprojektleitern und deren Teams.
  • Aufsetzen der Projekt Governance (Work Packages, Scope, etc.), inkl. Projektplanung
  • Organisation und Durchführung von technischen Workshops. Erstellung der Migrationskonzepte
  • Durchführung des Carve-In der o.a. Teilbereiche inkl Proof of Concepts
  • Management Reporting, User Kommunikation, Abstimmung mit anderen Projekt Streams (z.B. Application)
  • Provider und Vendor Management
02/2022 - 09/2023
Streamlead IT Infrastructure & Workplace
Lanxess AG, Lverkusen (Pharmaceuticals and medical technology, >10.000 employees)
  • Leitung Stream Infrastruktur mit den Teilprojekten SD WAN/LAN, Exchange, Applikationen (Non-SAP), End User Computing, Print, Voice, Mobility, Produktions IT Infrastruktur
  • Aufsetzen der Projekt Governance, inkl. Projektplanung
  • Organisation und Durchführung von technischen Workshops.
  • Durchführung des Carve-In zu Day1 der o.a. Teilbereiche
  • Management Reporting
  • Provider und Vendor Management
07/2022 - 11/2022
Leiter IT, Interim Manager
Enersol GmbH, Sachsenheim (Energy, water and environment, 250-500 employees)
  • Weiterentwicklung der IT-Strukturen unter Berücksichtigung der Wachstumsziele sowie Konzernstrukturen
  • Schaffung und Steigerung von Transparenz im IT-Bereich, sowie die damit einhergehende Etablierung einer zentralen IT mit flexiblen Schnittstellen zu anderen Unternehmensbereichen
  • Aufbau, Führung und konzeptioneller Ausbau des IT-Teams
  • Betreuung sowie Integration der Wachstumsstrategie im Zuge der Expansion
  • Steuerung von internen und externen Servicelieferanten in enger Zusammenarbeit mit der IT
  • Leitung und Koordination externer Dienstleister und internen IT-Projekte
  • Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs der IT-Systeme
  • Disziplinarische Mitarbeiterführung von 4 Mitarbeiter
05/2022 - 09/2022
Transition Managed Services (Outsourcing)
HDP Management Consulting GmbH (Internet and Information Technology, 10-50 employees)
  • Begleitung des Kunden Heubach Group im Ausschreibungsverfahren für die Vergabe von IT Services
  • Durchführung von Workshops zur Anforderungserhebung mit anschließender Beschreibung in Leistungsscheinen und Ausschreibungsdokumenten
  • Durchführung von Workshops mit IT-Dienstleistern und Definition für die Dienstleisterauswahl
  • Angebote der IT-Dienstleister analysieren und bewerten
  • Begleitung von IT-Due Diligence und der Vertragsverhandlungen
02/2021 - 11/2021
Projektmanager Mail Security Components Goes Cloud
MAN Truck & Bus SE, München (Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)
  • Projektorganisation, wie Projektinitiierung und -abschluss, Projektplanung inkl. Meilensteinplanung, Erstellen der Projekt Governance
  • Durchführung von Planungsworkshops, Projektdokumentation unter MS Teams
  • Management Reporting und Stakeholdermanagement. Vorbereitung und Durchführung der Lenkungskreise
  • Projektprozesse, wie z.B. Change-/Risiko-/Qualitätsmanagement inkl. Testmanagement
  • Management der PoCs für FireEye Cloud Edition, Office365 Mail Encryption und MS Defender 365.
  • Beauftragung und Kontrolle des Cloud Vendor Assessments von FireEye Cloud Edition
  • Migrationsplanung der Komponenten FireEyeEx, Totemo und Ironport in die Cloud
  • Fachliche Teamführung im Remoteverfahren des Teilprojektes von 8 Mitarbeiter
03/2020 - 07/2021
Carve-In/Out Innogy SE, Programmanager Workplace
E.ON Digital Technology GmbH , Essen (Energy, water and environment, >10.000 employees)
  • Koordination des Stream Workplace gegenüber dem Business im Carve-In von Innogy mit den Teilbereichen MS Teams, O365, Sharepoint, Client, Mobility, Print, Mail, Videoconf., PAM, SecPolicies, AntiVirus
  • Organisation und Durchführung der Planungsworkshops zur Erstellung einer Migrationsplanung sowie die gesamte Projektdokumentation
  • Durchführung des Carve-In, Nachhaltung der Bereitstellung von Workplace Services, User Manuals; HyperCare Phase inkl. Incident Management mit ServiceNow (SNOW)
  • Projektprozesse, wie z.B. Change-/Risiko-/Eskalations-/Qualitätsmanagement inkl. Testmanagement.
  • Programm Reporting, fachliche Teamführung und Projekt Controlling
06/2019 - 12/2019
Transition Manager WAS (Workplace Application Services)
MAN Truck & Bus SE, München (Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)
  • Planung und übergeordnete Leitung des WAS IT-Transformationsprogrammes sowie Koordination der
8 Teilprojekte. Auslagerung von IT Services. Teamgröße 15 Mitarbeiter
  • Entwicklung von Transformationsstrategien und Festlegung des Programmziels der Transformation
  • Verantwortlich für die Migration von Backend Systemen, sowie Steuerung diverser Service Owner (AD, Mail, Citrix, Netscaler, ThinClient Mgmt., CyberArc/PAM/VM, MSSQL und Mobile)
  • Programm Changemanagement und Risikomanagement, Qualitätsmanagement inkl. Anwendertest
  • Projektorganisation, wie Projektinitiierung und -Abschluss, Projektplanung inkl. Meilensteinplanung, erstellen der Work Break Down Structure und Durchführung von Planungsworkshops, Projekt-dokumentation unter MS Teams
  • Organisation und Durchführung des Lenkungskreises (Stakeholdermanagement), sowie Management Reporting
  • Vertragsmanagement / Einfordern von SLA Vereinbarungen
  • Projektprozesse, wie z.B. Change-/Eskalations-/Risikomanagement
  • Fachliche Teamführung von 12 Mitarbeiter

Local Availability

Available worldwide
keinerlei Ortsbeschränkungen

Other

Mit über 25 Jahren Berufserfahrung in der IT & Telekommunikation, habe ich mittlerweile in vielen Branchen (Automotive, Chemie/Pharma, Banken/Finanzdienstleistung, Telekommunikation, Retail sowie Luftfahrt, Sicherheit & Verteidigung) nationale und internationale Erfahrungen und Kenntnisse als Programm Manager, Senior Projektleiter, sowie als Technischer Vorstand/Leiter IT, gesammelt. Herausfordernde Projekte der IT/Telekommunikation (M&A Projekte, Transformationen, Rollout LAN/WAN, Infrastruktur, etc.) waren auf nationaler und internationaler Ebene stets zur Kundenzufriedenheit durchgeführt worden. Unter anderem waren dies Projekte der Transformationen bei MAN Truck & Bus (Netzwerk Service und Mail Cloud), bei Fresenius Netcare (IT Service Transformation), Airbus Defence & Space (Netzwerk Service Transformation) sowie einige M&A Projekte von EADS zu Airbus Group (Stream Infrastruktur LAN/WAN), von Vattenfall (3000 Mitarbeiter) zu LEAG (IT Infrastrukur & Applikationen), von Airbus Defence & Space (2.000 Mitarbeiter) zu Hensoldt Sensors GmbH (Stream WAN/LAN) von Innogy zu EON (Stream Workplace/O365) oder von National Material Mexco zu Kloeckner (Stream IT Infrastruktur). Mit meinen Sprachkenntnissen in Englisch (fließend), Spanisch (fließend) und Deutsch als Muttersprache, war es stets von Vorteil internationale bzw. multikulturelle Programme/Projekte zu leiten. Seit meiner Berufsausbildung bei Telekom AG in Frankfurt und meinem Studium der Nachrichtentechnik, war ich stets in der IT/Telekommunikationsbranche tätig. Auf meinem Berufsweg habe ich mich als Senior Projekt-/Programmanager in der IT spezialisiert. Meine Projekte bzw. Programme führe ich strukturiert nach ITIL und PRINCE2 (zertifiziert), und handle dabei stets unternehmerisch orientiert.
Profileimage by Michael Schuck Senior Program Manager-M&A IT Spezialist from SanPawlilBahar Senior Program Manager-M&A IT Spezialist
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