09/07/2025 updated
100 % available
Senior IT Program Manager - Transformations & M&A
San Pawl il-Bahar, Malta
Worldwide
Dipl.-Ingenieur (FH)Migration & Carve Out ProjekteInterim ManagerProgramm ManagerProgrammanagerTransformationInfrastructureRollout & Rollout-PlanungPrincipal ConsultantLeiter ITHead of IT infrastructureM&A und Post Merger IntegrationM&APost Merger Integration
Kernkompetenzen
Telekommunikation & IT, Banken & Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie, Chemie/Pharma, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung & Sicherheit, Einzelhandel, Produktion, Energie, Behörde
Internationale Erfahrungen
Weltweit (EMEA, NORAM, LATAM, APAC)
Personal-/Budgetverantwortung
Führungsfähigkeiten und -erfahrung als Linienvorgesetzter bis 10 Mitarbeiter. Fachliche Führung von bis zu 45 Mitarbeiter. Budgetverantwortung bis 20 Mio. €.
Methoden / Werkzeuge / Plattformen
M365 inkl. MS Project & MS Visio, Anwendungskenntnisse in SAP, Umfangreiche Kenntnisse in IT- und Telekommunikationstechnologien,, VoIP (CISCO), IT Infrastruktur (LAN/WAN, Security, etc.), ITIL Service Prozesse, Network Services, Jira,, Radar-, Verteidigungs-u. Sicherheitstechnik, Clarity, Sharepoint, WebEx, VM (ESX) & VDI, ServiceNow, BMC Remedy, Citrix, Netmail
- M&A IT Infrastructure / Transformationen
- IT Interim Management
- Nationales und Internationales Programm-/Multi Projekt Management (IT Transformationen)
- Teamplayer, Multikulturell
- Unternehmerisches Denken und "hands- on Mentalität“, Ergebnisorientiert
- Sehr gute Kommunikationsfähigkeiten
- Motivierte, selbstsichere und durchsetzungsstarke Persönlichkeit
- Sehr gute Verhandlungsfähigkeiten (fähig, gute Kompromisse zu erzielen und Konflikte effektiv zu lösen
- Unter Druck gewohnt mit hoher Qualität zu arbeiten
- Hohe ethische Werte (Integrität, Loyalität und Vertrauen)
Telekommunikation & IT, Banken & Finanzdienstleistungen, Automobilindustrie, Chemie/Pharma, Luft- und Raumfahrt, Verteidigung & Sicherheit, Einzelhandel, Produktion, Energie, Behörde
Internationale Erfahrungen
Weltweit (EMEA, NORAM, LATAM, APAC)
Personal-/Budgetverantwortung
Führungsfähigkeiten und -erfahrung als Linienvorgesetzter bis 10 Mitarbeiter. Fachliche Führung von bis zu 45 Mitarbeiter. Budgetverantwortung bis 20 Mio. €.
Methoden / Werkzeuge / Plattformen
M365 inkl. MS Project & MS Visio, Anwendungskenntnisse in SAP, Umfangreiche Kenntnisse in IT- und Telekommunikationstechnologien,, VoIP (CISCO), IT Infrastruktur (LAN/WAN, Security, etc.), ITIL Service Prozesse, Network Services, Jira,, Radar-, Verteidigungs-u. Sicherheitstechnik, Clarity, Sharepoint, WebEx, VM (ESX) & VDI, ServiceNow, BMC Remedy, Citrix, Netmail
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentSpanishGood
Project history
- Aufsetzen der Projekt Governance (Work Packages, Scope, etc.), inkl. Projektplanung für Projekte, wie Evaluierung einer Anwendungssoftware sowie ein Ersatz der Telefonanlage.
- Organisation von Konzept Workshops mit verschiedenen Business Stakeholders
- Erstellen von Projektentscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung Regelmäßiges Statusreporting
- Stream Lead Infrastructure with Infrastructure Platform Services, Network (SD-WAN, LAN, WLAN), End User Computing, Operational Technology, IT Servicemanagement, Contracts & Licensing, lead of von 4 project manager and their teams as well as external service provider
- Setup of Project Governance (Work Packages, Scope, etc.), incl. Project Planning
- Organisation and execution of technical workshops. Creating migration concepts
- Managing the Carve-In with sub-streams including proof of concepts
- Management reporting, user communication, alignment with other stakeholders and project streams
- Provider und Vendor Management
- Leitung Stream IT Infrastruktur mit den Teilprojekten Infrastructure Platform Services, Network, End User Computing, Operational Technology, IT Servicemanagement, Verträge & Lizenzierungen, fachliche Führung von 4 Teilprojektleitern und deren Teams.
- Aufsetzen der Projekt Governance (Work Packages, Scope, etc.), inkl. Projektplanung
- Organisation und Durchführung von technischen Workshops. Erstellung der Migrationskonzepte
- Durchführung des Carve-In der o.a. Teilbereiche inkl Proof of Concepts
- Management Reporting, User Kommunikation, Abstimmung mit anderen Projekt Streams (z.B. Application)
- Provider und Vendor Management
Certificates
PRINCE 2
UK2010