06/12/2026 updated
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info: not available until 11/21/2026
Interim Finance Manager / Leiter Rechnungswesen
Ricany, Czech Republic
Worldwide
Master of Science (MsC) European Political EconomyStandard Accounting PracticesMergers and AcquisitionsFinancial ForecastCorporate FinanceBusiness Process ImprovementBusiness ReportingDue DiligenceFlow Process ChartForecastingGovernance Risk Management and ComplianceInternational Financial Reporting StandardsPost-merger IntegrationsSAP ERPSAP ConcurGroup Controlling
MS Excel
MS Office
Hyperion
Oracle Financials
Power BI
SAP
Microsoft Excel VBA
BPC
Netsuite
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Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2024
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentCzechBasic knowledge
Project history
Für eine internationale Börsennotierte Softwarefirma:
- Unterstützung bei M&A Prozessen, z.B. Finance Integration, Purchase Accounting, Berechungen von Kaufpreisanpassung (NTA/Working Capital Adjustments)
- Erstellung von Transferpricing Dokumenation mit externen Partnern
- Legal Entity Reorganisation - Liquidierung von Gesellschaften, Durführung von Dividendenauschüttungen
- Unterstützung bei Monatsabschlüssen/Monatsabschlussprozessen bei Personalengpässen
- Sparringspartner des CFO bei der Vorbereitung eines Software-Unternehmens auf einen geplanten Unternehmens-Verkauf bzw. die Aufnahme eines strategischen Investors.
- Überprüfung der Finanzdaten zur Sicherstellung der Due-Diligence-Readiness, inklusive Validierung von Kennzahlen und Reporting-Strukturen.
- Analyse und Bewertung bestehender Finanz- und Geschäftsprozesse, Identifikation von Verbesserungspotenzialen zur Unterstützung des starken Unternehmenswachstums.
- Erstellung einer Auswertung historischer Kundendaten zur Berechnung von Retention- und Attrition-Raten als Grundlage für Investoren- und Managemententscheidungen.
- Konzeption und Implementierung eines Models um die Rückstellung für monatlichen Kosten für einen Unternehmensbereich mit wesentlichem Einfluss auf die GuV eines Technologieunternehmens schneller und genauer zu berechnen.
- Verkürzung des monatlichen Rückstellungsprozesses von 4–5 Tagen auf Business Day 1, um die Anforderungen an einen Fast Close und das Konzernreporting nach der Unternehmensakquisition zu erfüllen.
- Entwicklung eines robusten und wiederholbaren Berechnungsmodells, das Genauigkeit, Transparenz und Prüfbarkeit der monatlichen Kostenabgrenzungen sicherstellt.
- Abstimmung zwischen mehreren Teams (z.B. Finance, HR und Operations), Verbesserung der Kommunikation sowie Schließung identifizierter Prozesslücken zur termingerechten Lieferung der notwendigen Input-Daten.
- Umsetzung im Rahmen eines Teilzeit-Interimmandats (60 % Auslastung über drei Monate) mit schneller und nachhaltiger Ergebnislieferung.