09/09/2026 updated
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Product Owner / Projektleitung — KI- und Datensysteme vom Pilot in den Betrieb
Budapest, Hungary
Germany +6
Bachelor, Betriebswirtschaft und Management - Nationale Wirtschaftsuniversität Odessainfo: Germany, Austria, Switzerland, Hungary, Belgium, Luxembourg, Netherlands
About me
Product Owner und Delivery Lead auf Anbieterseite. Vier Systeme in vier Branchen in Betrieb gebracht; davor CPO für KI-Produkte im Finanzmarktumfeld (900.000+ Anfragen/Monat). Projektsprache Englisch. Erstkontakt bitte per E-Mail.
Product EngineeringProduct ManagementProduct PlanningSoftware Product Management
Product Ownership und Produktverantwortung
Roadmap-Planung, Backlog-Management, Priorisierung und Abnahme von Produkten mit 6 Jahren Erfahrung. Verantwortung für Scope-Definition, Review vor dem Festpreis sowie die ersten Wochen nach Go-live.
Anforderungsmanagement und MVP-Scoping
Discovery mit Fachabteilungen, Erstellung von User Stories mit Akzeptanzkriterien, MVP-Schnitt und Entscheidungsdokumentation. Priorisierungsrahmen und Backlog-Pflege über 6 Jahre hinweg.
KI- und LLM-basierte Produkte im Produktivbetrieb
Evaluation von LLM-Ausgaben, Definition von Ausnahme- und Klärfällen, Regressionsprüfung und Drift-Beobachtung. QA-Regime nach NIST AI RMF 1.0 und ISO/IEC TR 24028, Fehlerquote gemessen und nachweisbar.
Projektleitung und Lieferung
Scope-Schnitt, Aufwandsschätzung, Go-live-Planung und Betrieb danach. Lieferung als Unternehmen mit angestellten Entwicklern auf Werkvertragsbasis mit definiertem Ergebnis.
Produktdesign und UX-Konzeption
Bedienoberflächen für datenintensive Anwendungen, Klärfalllisten, Prüfmasken und Operator-Werkzeuge. Designsysteme und Konzeption von der Discovery bis zur ausgelieferten Oberfläche.
Stakeholder-Management und Kundenstrategie
Zusammenarbeit mit Gründern, Fachabteilungen und Geschäftsführung. Beratung für mehr als zehn Unternehmen, die zusammen über 10 Mio. USD eingeworben haben.
Werkzeuge und Methoden
Scrum, Kanban, Backlog-Management, Festpreis-Kalkulation und Scope-Schnitt. Einsatz von Jira, Linear, Notion, Miro, Figma, SQL (Grundkenntnisse) und Git.
Fachgebiete
Technische Distribution, Schifffahrt und Flottenbetrieb, physischer Rohstoffhandel, Luftfahrt, Finanzmarktanalytik und B2B-SaaS.
Roadmap-Planung, Backlog-Management, Priorisierung und Abnahme von Produkten mit 6 Jahren Erfahrung. Verantwortung für Scope-Definition, Review vor dem Festpreis sowie die ersten Wochen nach Go-live.
Anforderungsmanagement und MVP-Scoping
Discovery mit Fachabteilungen, Erstellung von User Stories mit Akzeptanzkriterien, MVP-Schnitt und Entscheidungsdokumentation. Priorisierungsrahmen und Backlog-Pflege über 6 Jahre hinweg.
KI- und LLM-basierte Produkte im Produktivbetrieb
Evaluation von LLM-Ausgaben, Definition von Ausnahme- und Klärfällen, Regressionsprüfung und Drift-Beobachtung. QA-Regime nach NIST AI RMF 1.0 und ISO/IEC TR 24028, Fehlerquote gemessen und nachweisbar.
Projektleitung und Lieferung
Scope-Schnitt, Aufwandsschätzung, Go-live-Planung und Betrieb danach. Lieferung als Unternehmen mit angestellten Entwicklern auf Werkvertragsbasis mit definiertem Ergebnis.
Produktdesign und UX-Konzeption
Bedienoberflächen für datenintensive Anwendungen, Klärfalllisten, Prüfmasken und Operator-Werkzeuge. Designsysteme und Konzeption von der Discovery bis zur ausgelieferten Oberfläche.
Stakeholder-Management und Kundenstrategie
Zusammenarbeit mit Gründern, Fachabteilungen und Geschäftsführung. Beratung für mehr als zehn Unternehmen, die zusammen über 10 Mio. USD eingeworben haben.
Werkzeuge und Methoden
Scrum, Kanban, Backlog-Management, Festpreis-Kalkulation und Scope-Schnitt. Einsatz von Jira, Linear, Notion, Miro, Figma, SQL (Grundkenntnisse) und Git.
Fachgebiete
Technische Distribution, Schifffahrt und Flottenbetrieb, physischer Rohstoffhandel, Luftfahrt, Finanzmarktanalytik und B2B-SaaS.
Experience
Professional experience5 - 10 years
Freelancer since2020
Languages
EnglishFluentRussianNative speakerUkrainianNative speaker
Project history
Verantwortung für Scope, Review vor dem Festpreis, Abnahme und Betrieb nach Go-live über vier eigene Systeme in vier nicht verwandten Branchen. Produktdesign der Bedienoberflächen entsteht im Haus.
Zuordnung eingehender Artikel- und Bestellpositionen über technische Spezifikationen. Verarbeitung von Lieferantenkatalogen in branchenüblichen Austauschformaten (BMEcat) und Abbildung auf Klassifikationssysteme (ETIM, eCl@ss). Schnitt des Leistungsumfangs und Definition der Klärfallliste.
Multi-Agenten-System für Compliance-Überwachung und Beschaffungsprüfung. Integration in vorhandene Bordinfrastruktur ohne Hardwaretausch, Betrieb über schmale und instabile Satellitenverbindung an Bord.