08/31/2026 updated
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Senior Consultant Organizational Transformations | Change Management | Programmmanagement
Krakau, Poland
Germany +3
Canadian Executive MBA, University of Quebec at Montreal und Warsaw School of Economics (SGH)info: Germany, Austria, Switzerland, Poland
About me
Erfahrene Führungskraft, Transformationsberater und Coach mit 20+ Jahren Erfahrung in IT, Consulting und Leadership. Spezialisiert auf Transformation, Change Management, Organisationsentwicklung, Operational Excellence sowie die Entwicklung deutsch-polnischer Teams und Kooperationen.
Business TransformationChange ManagementCompetency-Based DevelopmentProject ManagementOrganization DevelopmentProgram ManagementTransition ManagementTransformational Leadership
Programmmanagement
Langjährige Erfahrung in der Steuerung und Unterstützung komplexer Projekte, der Strukturierung von Aufgaben, der Nachverfolgung von Maßnahmen, Entscheidungen und Abhängigkeiten.
Organisationsdesign
Analyse bestehender Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen, Entwicklung von Zielbildern, Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen.
Operational Excellence & Effizienzsteigerung
Identifikation von Effizienzpotenzialen, Optimierung von Prozessen und Arbeitsweisen, Überführung von Analyseergebnissen in konkrete Verbesserungsmaßnahmen.
Moderation & Facilitation von Management-Workshops
Konzeption, Vor- und Nachbereitung sowie professionelle Moderation von Workshops mit Führungskräften und Teams.
Transformation der Zusammenarbeit
Umsetzung organisatorischer Transformationen hin zu lernenden, anpassungsfähigen Organisationen sowie Steuerung personalbezogener Veränderungen.
Strukturierung & Analyse komplexer Themen
Schnelle Erfassung komplexer Zusammenhänge, systematische Analyse und Strukturierung von Informationen, Überführung von Erkenntnissen in klare Handlungsempfehlungen und Maßnahmen.
Coaching & Mentoring
Begleitung von Führungskräften und Teams durch individuelle Coaching- und Mentoringansätze zur Förderung von Kompetenzentwicklung und persönlichem Wachstum.
Change Management (Prosci ADKAR)
Zertifizierte Expertise im Change Management nach dem Prosci-ADKAR-Modell zur strukturierten Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse.
Ergebnisorientierung
Ausgeprägte Umsetzungsstärke und Fähigkeit, definierte Ziele konsequent zu erreichen.
Langjährige Erfahrung in der Steuerung und Unterstützung komplexer Projekte, der Strukturierung von Aufgaben, der Nachverfolgung von Maßnahmen, Entscheidungen und Abhängigkeiten.
Organisationsdesign
Analyse bestehender Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen, Entwicklung von Zielbildern, Identifikation und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen.
Operational Excellence & Effizienzsteigerung
Identifikation von Effizienzpotenzialen, Optimierung von Prozessen und Arbeitsweisen, Überführung von Analyseergebnissen in konkrete Verbesserungsmaßnahmen.
Moderation & Facilitation von Management-Workshops
Konzeption, Vor- und Nachbereitung sowie professionelle Moderation von Workshops mit Führungskräften und Teams.
Transformation der Zusammenarbeit
Umsetzung organisatorischer Transformationen hin zu lernenden, anpassungsfähigen Organisationen sowie Steuerung personalbezogener Veränderungen.
Strukturierung & Analyse komplexer Themen
Schnelle Erfassung komplexer Zusammenhänge, systematische Analyse und Strukturierung von Informationen, Überführung von Erkenntnissen in klare Handlungsempfehlungen und Maßnahmen.
Coaching & Mentoring
Begleitung von Führungskräften und Teams durch individuelle Coaching- und Mentoringansätze zur Förderung von Kompetenzentwicklung und persönlichem Wachstum.
Change Management (Prosci ADKAR)
Zertifizierte Expertise im Change Management nach dem Prosci-ADKAR-Modell zur strukturierten Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse.
Ergebnisorientierung
Ausgeprägte Umsetzungsstärke und Fähigkeit, definierte Ziele konsequent zu erreichen.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2026
Languages
GermanFluentEnglishFluentPolishNative speaker
Project history
Leitung von Teams für IT-Beratung und Softwareentwicklung. Gestaltung der Unternehmensvision und Zukunftsausrichtung, Begleitung von Veränderungen und Förderung der Mitarbeiterentwicklung.
Durchführung von Trainings zur Moderation von Meetings und Workshops mit Fokus auf klare und wirksame Ergebnisse, einschließlich des Umgangs mit schwierigen Situationen vor Ort und remote.
- Einführung der Arbeitsprinzipien einer neuen Organisationsstruktur bei gleichzeitiger Sicherstellung von Kontinuität und Servicequalität.
- Umsetzung eines globalen Talententwicklungsprogramms (High Potentials) aus Sicht der Linienverantwortung.
- Mitgestaltung und Mentoring eines Weiterbildungsprogramms für Mitarbeitende des Krakauer Hubs.
- Mitgestaltung der neuen IT-Organisation von ABB und Aufbau der Abteilung Application Technology.
- Leitung des Operational-Excellence-Teams zur Abstimmung unterschiedlicher Stakeholder-Perspektiven und Förderung der Einführung von IT-Prozessen.
- Einführung von Mentoring als Entwicklungsmethode.
- Fokus auf Kompetenzentwicklung und persönliches Wachstum der Mitarbeitenden.