03/13/2026 updated
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Projekt-, Programm- & Portfoliomanager | Transformation | PMO Leadership | IT & Versicherungen
Merida, Mexico
USA +1
Associate of Applied Science degree (AAS) in Business Managementinfo: USA, Mexico
About me
Projekt- & Portfoliomanager mit 16+ Jahren Erfahrung in digitaler Transformation. Leitung internationaler IT- und Digitalprojekte, Einführung agiler Arbeitsweisen und Führung von Projektteams. Fokus: Struktur, Umsetzung und Business Value.
Ich bin ein erfahrener Projekt-, Programm- und Portfoliomanager mit über 16 Jahren Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte in internationalen Unternehmensumgebungen. Mein Fokus liegt auf digitaler Transformation, der Einführung agiler Arbeitsweisen sowie dem Aufbau klarer, skalierbarer Projekt- und Governance-Strukturen.
In meiner Rolle als Head of Projects & Portfolio bei der RheinLand Versicherungsgruppe verantwortete ich das unternehmensweite Projektportfoliomanagement und führte ein Team aus Projektmanagern disziplinarisch und fachlich. Zu meinen Aufgaben gehörten die Priorisierung strategischer Initiativen, das Ressourcenmanagement sowie die Sicherstellung von Transparenz hinsichtlich Projektstatus, Risiken, Abhängigkeiten und Budgets auf Management- und Vorstandsebene. Zudem entwickelte ich den unternehmensweiten Projektmanagementstandard weiter und etablierte agile Methoden sowie moderne Projektsteuerungsprozesse.
Zuvor leitete ich als Senior Projektmanager zahlreiche strategisch relevante Digital- und IT-Projekte mit internationaler Beteiligung. Insgesamt habe ich über 15 große Digitalisierungs- und IT-Projekte erfolgreich umgesetzt – mit Budgetverantwortung von über 10 Mio. Euro und für namhafte Unternehmen wie Beiersdorf, Miele, Rheinmetall, thyssenkrupp, ERGO, Provinzial oder die DFL.
Meine Erfahrung umfasst die Führung interdisziplinärer Teams, die Steuerung externer Partner und Dienstleister sowie ein professionelles Stakeholder-Management bis auf C-Level. Ein besonderer Fokus meiner Arbeit liegt auf der Schaffung klarer Entscheidungsgrundlagen durch strukturierte Analysen, transparente Kommunikation und ein konsequentes Risikomanagement.
Neben klassischem Projektmanagement verfüge ich über umfangreiche Erfahrung in der Produktentwicklung digitaler Lösungen, der Durchführung von Strategie- und Design-Thinking-Workshops sowie der Einführung agiler Frameworks wie Scrum und Kanban. Ich arbeite sicher mit gängigen Tools wie Jira, Confluence, MS Project oder Trello.
Ich stehe für strukturierte Projektführung, klare Kommunikation, nachhaltige Umsetzung und messbaren Business Value.
Languages
GermanNative speakerEnglishFluentSpanishGood
Project history
Disciplinary and functional leadership of seven Project Managers, driving development and continuous improvement of company-wide project management standards, implementing agile methods, and managing cross-functional teams.
Leadership and responsibility for large, complex and strategically relevant projects in digitalization, process optimization, product development and regulatory compliance with international involvement.
Strategic development of company and product portfolio based on market and SWOT analyses, development of new partnerships and clients, identification of technology trends and associated potentials.