11/11/2026 updated
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Smart Energy Consultant | Project & Process Management
Leeds, United Kingdom
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Master in Wirtschaftsingenieurwesen Energie und Ressourcen (TU Berlin)About me
Als Berater in der Energiewirtschaft berate ich Netzbetreiber, Messstellenbetreiber, Energielieferanten und Immobilienunternehmen bei Mieterstrom, GGV und Prozessmanagement. Mit erprobten Prozess- und SAP-Datenmodellen, Workshops und agilen Methoden mache ich neue Energiedienstleistungen marktreif.
Energy SupplyBusiness Process ManagementConsultingDistributed GenerationProject ManagementRequirements EngineeringProcess ManagementSAP SignavioSAP IS
Dezentrale Energiekonzepte – Mieterstrom & Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung
Ich habe zahlreiche Projekte zu dezentralen Energieversorgungsmodellen beraten und begleitet, vom ersten Konzept bis zur Markteinführung.
- Mieterstrommodelle mit virtuellen und physischen Summenzählern
- Gemeinschaftliche Gebäudeversorgung (GGV) nach § 42b EnWG
- Beratung von Netzbetreibern, Energielieferanten, Immobilienunternehmen und Messstellenbetreibern
- Einbringen erprobter Prozessmodelle als Grundlage für eine schnelle Umsetzung
- Erstellung von Datenmodellen für SAP
- Fachbereichsübergreifende Workshops, um Projekte zügig anzustoßen und alle Beteiligten einzubinden
- Befähigung der Kunden, Mieterstrom- und GGV-Produkte selbst anzubieten
Prozessmanagement in der Energiewirtschaft
Prozessmanagement ist eine meiner Kernkompetenzen. Ich habe Prozessmanagement-Strukturen bei Übertragungsnetzbetreibern, Verteilnetzbetreibern und Messstellenbetreibern in Deutschland aufgebaut und weiterentwickelt.
- Aufbau eines Prozessmanagements in der Systemführung eines deutschen Übertragungsnetzbetreibers
- Erhebung, Analyse, Modellierung und Optimierung von Geschäftsprozessen
- Modellierung von SAP-Prozessen, insbesondere im Umfeld SAP IS-U
- Planung, Steuerung und Moderation von Workshops mit Fachbereichen sowie internen und externen Stakeholdern
- Change Management in komplexen, regulierten Projektumfeldern
- Erfahrung im Smart Metering und mit den Prozessen des Messstellenbetriebs
Requirements Engineering & agiles Projektmanagement
Als Berater verbinde ich fachliche Anforderungen mit der technischen Umsetzung und arbeite eng mit Entwicklungsteams, Fachbereichen und Kunden zusammen.
- Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen in IT-Projekten
- Formulierung von User Stories und Pflege des Product Backlogs
- Einsatz im Scrum-Framework, u. a. bei einer internationalen Großbank
- Schnittstelle zwischen Business und IT: Fachanforderungen werden zu umsetzbaren Lösungen
- Moderation von Scrum-Events und Begleitung agiler Teams
- Zertifizierungen:
- Professional Scrum Master II (PSM II)
- Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)
- Fundamentals of Requirements Engineering
Branchen- und Methodenkenntnisse
- Branchen: Übertragungsnetzbetreiber, Verteilnetzbetreiber, Messstellenbetreiber, Energielieferanten, Immobilienwirtschaft, Finanzsektor
- Themen: Mieterstrom, GGV, Systemführung, Smart Metering, Marktkommunikation
- Systeme: SAP IS-U
- Methoden: Prozessmodellierung, Datenmodellierung, Requirements Engineering, Scrum, Workshop-Moderation, Change Management
Experience
Professional experience0 - 5 years
Freelancer since2026
Languages
GermanNative speakerEnglishFluent
Project history
Einführung des Mieterstrommodells mit virtuellen Summenzähler, Leitung von Abteilungsübergreifenden Workshops zur Anpassung des Prozesses und zur Abstimmung des finalen Datenmodells, Unterstützung bei der Konzeptentwicklung für die gemeinschaftliche Gebäudeversorgung, Ansprechpartner für alle Themen rund um die dezentrale Energieversorgung
- Aufbau der Prozessdokumentation des Gerätewechsel-Teams inkl. WiM und iMSys-Prozessen
- Durchführung von Prozessworkshops mit den Fachbereichen
- Durchführung einer SAP-Grundlagenschulung
- Unterstützung bei der Einführung des Mieterstrom mit virtuellen Summenzähler inkl. Lösung eines Eskalationsfalls
Einführung des Prozessmanagements der Systemführung mit SAP Signavio, Unterstützung der Planungsphase eines neuen Kontrollzentrums, Change Management, Durchfuehrung von Interviews mit Mitarbeitern, Planung und Durchführung von Workshops, Zusammenarbeit mit dem Innovationsteam, Verantwortung fuer Gesture-Control-Use-Cases sowie Design eines Schichtübergabe-Mock-ups auf einem Touch-Table.