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Profileimage by Stefan Splitter IT Projektleiter, Multi-PM, Einkauf und Beschaffungen, IT Infrastruktur, DORA, BAIT from Muenchen

Stefan Splitter

München
available

Last update: 04.02.2025

IT Project Lead, Multi Project Management, Purchasing Director, Head of IT, IT Infrastructure

Company: SUPCO GmbH
Graduation: Dipl. Betriebswirt MBA
Hourly-/Daily rates: show
Languages: German (Native or Bilingual) | English (Full Professional) | Russian (Limited professional) | Spanish (Elementary)

Keywords

Attachments

referenz_eurotrade_it.pdf
referenz_fmg_-_fcb_it_u._technik.pdf
referenz_b&s_bÜro-systeme_gmbh.pdf
referenz_infineon.pdf
referenz_fmg_-_elw_2.pdf
referenz-lufthansa.pdf
referenz-lwf-freising---it.pdf
referenz-fi-ts.pdf
referenz-lantiq.pdf
referenz-curanum---korian.pdf
ZERTIFIKAT_Econ&Intern-Business 2019.pdf
ZERTIFIKAT_Project_Management_11-2019.pdf
ZERTIFIKAT LIZENZMANAGER 06-2019.pdf
Certificate Digitaler Transformation.pdf
REFERENZ LHM.pdf
REFERENZ STADT BONN.pdf
ZERTIFIKAT ORACLE 6-2020.pdf
ZERTIFIKAT SAM LICENSING MICROSOFT 2019.pdf
ZERTIFIKAT LICENSING PRO MICROSOFT 2019 .pdf
REFERENZ GEMA.pdf
REFERENZ-LFA-2024-Forderbank-Munchen_280324.pdf
REFERENZ-LFA-2024-Forderbank-Munchen_280324.pdf
REFERENZ-LFA-2024-Forderbank-Munchen_280324.pdf
REFERENZ-UKA-03-2024_010724.pdf

Skills

Chief Operating Officer, Projektmanagement, Beschaffung, Struktur, Projektcontrolling, IT-Projektmanagement, Controller, Einkauf, strategisch, Unternehmensberatung, Unternehmensberater, Reorganisationsprojekte, Change Management, Software, Interim Management, Hardware, IT- Infrastruktur, IT- Outsourcing, IT, Informationstechnik, SAP MM Beratung, SAP, Analyse, Analysis, Customizing, SD, FI, Lizenz, Change Request, Strategie und Zukunftsplanung, Strategie, Beschaffungsaudit mit anschl. Neustruckturierung im Rahmen der Prozessäbläufe der Einkaufsabteilung, Beschaffungsmanagement, SCM Supply Chain Management, Prozessmanagement, Lieferantenmanagement, Property Management, Facility Management, Versicherungen, Versicherung (Kollektiv), Audit, Qualitätsmanagement, Reisemanagement, Testmanagement, Testfallerstellung, Softwaretest, Testplanung, Supply Chain Management, Vendor Management, Luftverkehrsmanagement, Logistik, SAP MM Consulting, SAP R/3, SAP MM, JDEdwards, SAGE, Scrum, MS Project, Beratung, Business Development, Agile Methoden, Vorgehensmodell, VOL / VOB sowie HOAI mit entsp. Leistungsphasen, Schadensmanagement, Kalkulation, Stammdatenpflege, Travelmgmanagement, Projektleitung, Erfahrung, Innovationsmanagement, Idee, IBM Mainframe, IBM WebSphere, Executive Search

Project history

11/2023 - Present
DORA Experte / Auslagerungsmanagement / ZAM Prüfungen
Sparkassenverbund (Banks and financial services, 1000-5000 employees)
11/2023 - Heute                          
SKP – Kreditpartner (Sparkassenverbund)
Auslagerungsmanagement / BAIT/ DORA
IKT Dienstleister, Providersteuerung
01/2022 - 05/2023
Projektleiter Automotiv
next e.GO – Automobilbau - Elektro (Automotive and vehicle construction, 500-1000 employees)
  • Produktionssteuerung
  • Supply Chain Management
  • Ausschreibung RFQ, RFP, RFI
  • Bauteile Bereitstellung und Beschaffung
  • Tier 1 und Tier 2 
  • Prototypenfertigung mit Übernahme in die Serienfertigung
  • Entwicklungssteuerung / QS
  • Abstimmung RND, PROD, Einkauf, Management
  • Providersteuerung
  • Stakeholdermanagement
  • Vertragsmanagement
  • Budgetierung
     
  • Eingesetzte Technologien, SW: Tableau, WMS, WindChill, PENTA
10/2021 - 05/2023
IT Projektleiter (SCRUM mit agiler Vorgehensweise)
HORNBACH (Consumer goods and retail, 1000-5000 employees)
01/2022 – heute                          
HORNBACH Baumarkt AG
Projektleiter (vor Ort und Remote)
  • Erstellung von Prozessen und Strategie zu RZ Konsilidierung
  • Prüfung nach Plan – Build – Run 
  • Erstellung Blueprint
  • Umsetzungsplanung & BC
  • Realisierungskonzept
  • Optimierung
  • Kostentransparenz
  • Analyse auf Basis eines standardisierten KPI- Frameworks Analyse
05/2021 - 12/2021
IT Projektleiter
E.ON Digital Technology GmbH (Energy, water and environment, 1000-5000 employees)

 

05/2021 – 12/2021                      
E.ON Digital Technology GmbH
(Remoteprojekt – Covid 19) Projektleiter

  • Erstellung von Sourcing Strategien
  • Ausarbeitung von Schaubildern und Prozessen
  • Projektdurchführung nach SCRUM und Sprints
  • Verhandlung Verträge Salesforce, Powercloud, Microsoft, SAP etc.
  • Prüfung der Lizenznutzung und Nutzungsrechte
  • Erstellung von Verträgen SaaS 
  • Ausschreibungsdurchführung
  • Management der Ländergesellschaften
  • Anforderungsmanagement
05/2021 - 09/2021
Projektleiter - Sourcing & Lizenzmanagement
E.ON Digital Technology GmbH (Energy, water and environment, >10.000 employees)
  • Erstellung von Sourcing Strategien
  • Verhandlung Verträge Salesforce, Powercloud, Microsoft, SAP etc.
  • Prüfung der Lizenznutzung und Nutzungsrechte
  • Erstellung von Verträgen SaaS 
  • Ausschreibungsdurchführung
  • Management der Ländergesellschaften
  • Anforderungsmanagement
02/2021 - 08/2021
Projektleiter - Schulsupport
Stadt Bonn (Public service, 5000-10.000 employees)
  • Erfassung und Prüfung der Bedarfe
  • Ist- und Soll Analyse
  • Erstellung der Ausschreibungsunterlagen nach VOL und SektVO
  • Erstellung von LV´s für IT Support, Hardware und Software
  • Durchführung der Ausschreibung und Veröffentlichung TED
  • Erstellung der SLA´s und Dienstleistungskomponenten
  • Erstellung Bewertungsmatrix
  • Erstellung Vertragsdokumente
  • Stakeholdermanagement
  • Kostenanalyse
09/2020 - 06/2021
Projektleiter IT & Sourcing
BNP Paribas (Banks and financial services, >10.000 employees)
  • Strategischer IT Einkauf
  • Erfassung und Prüfung der Bedarfe und Beschaffungsdaten
  • Lizenzmanagement / SaaS, SAM
  • Erarbeitung von Einsparpotentialen
  • Durchführung und Erstellung von RFP, RFQ, RFI
  • Erstellung von Projektberichten
  • Erarbeitung von TCO und Kostenübersicht
  • Erstellung Entscheidungsvorlagen Management
05/2019 - 04/2021
Projektleiter & Lizenzmanager
Telefonica/ O2 (Telecommunications, >10.000 employees)
  • Erheben der aktuellen Lizenzbilanz inkl. Plausibilisierung, Überwachung der     aktuellen Softwarenutzung und Identifikation von Lizenzierungslücken
  • Sicherstellung der Software Compliance, Begleitung von Audits (Hersteller als auch Intern)
  • Betreuung und Optimierung des Lizenzmanagement / Software Asset Management Tools
  • Kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität des Tools (kaufmännisch/ technisch)
  • Definition, Erstellung und Anpassung von Tool basierten Reports
  • Beschaffung und Bereitstellung von Software Assets /Lizenzen sowie Maintenance unter besonderer Berücksichtigung von Kosteneffizienz und technischen Anforderungen, Verwaltung von Lizenz-Pools
  • Vertragsgestaltung, -verhandlung und Nachverfolgung von Lizenz- und Wartungsverträgen zur ressourcen-optimalen Nutzung von Software und Hardware, Vertragsmanagement
  • Beratung der IT-Organisation zu den Aspekten Software-Lizenzen, Metriken    und Nutzungsrechte u.a. im Hinblick auf Kostenoptimierung
  • Erstellen von Vorschlägen für die Optimierung der Software-Beschaffung und   des Software-Einsatzes (Konsolidierung des Software-Portfolios)
  • Weiterentwicklung der Lizenzmanagement-Prozesse, -Richtlinien und Schnittstellen
04/2019 - 04/2021
Management Consultant & Lizenzmanager
Telefonica O2 (Telecommunications, 5000-10.000 employees)
•    Erheben der aktuellen Lizenzbilanz inkl. Plausibilisierung, Überwachung 
  der aktuellen Softwarenutzung und Identifikation von Lizenzierungslücken
•    Sicherstellung der Software Compliance, Begleitung von Audits (Hersteller 
  als auch Intern)
•    Betreuung und Optimierung des Lizenzmanagement / Software Asset 
  Management Tools
•    Kontinuierliche Verbesserung der Datenqualität des Tools (kaufmännisch/ 
  technisch)
•    Definition, Erstellung und Anpassung von Tool basierten Reports
•  Beschaffung und Bereitstellung von Software Assets /Lizenzen sowie         Maintenance unter besonderer Berücksichtigung von Kosteneffizienz         und technischen Anforderungen, Verwaltung von Lizenz-Pools
•    Vertragsgestaltung, -verhandlung und Nachverfolgung von Lizenz- und 
  Wartungsverträgen zur ressourcen-optimalen Nutzung von Software und 
  Hardware, Vertragsmanagement
•    Beratung der IT-Organisation zu den Aspekten Software-Lizenzen, 
  Metriken und Nutzungsrechte u.a. im Hinblick auf Kostenoptimierung
•    Erstellen von Vorschlägen für die Optimierung der Software-Beschaffung 
  und     des Software-Einsatzes (Konsolidierung des Software-Portfolios)
•    Weiterentwicklung der Lizenzmanagement-Prozesse, -Richtlinien und 
  Schnittstellen
08/2020 - 12/2020
Management Consultant
DEFENCE + PUBLIC SECURITY (1000-5000 employees)
DEFENCE + PUBLIC SECURITY

Prüfung der bestehenden IT Applikationen und Prozesse
Auslagerung von Dienstleistungen (IT-DL)
  • Neudefinierung der Prozesslandschaft zur Kostenreduzierung
    • Strategische / operative Beschaffung
    • Beschaffung von direkten und indirekten Gütern
    • Vertragsverhandlung (SAP, VMware, IBM, Microsoft etc.)
    • Aufbau und Erstellung einheitlicher Prozesse zu SAM (Service Asset Management)
    • Prüfung der eingesetzten Applikationen nach Vertragslage
    • Prüfung der Lizenzmethodiken
    • Analyse der IT Infrastruktur
07/2020 - 12/2020
Einkäufer & Beschaffer
ESG Elektroniksystem- und Logistik-GmbH (Public service, 250-500 employees)
•    Prüfung der bestehenden IT Applikationen und Prozesse
•    Analyse der IT Infrastruktur
•    Prüfung der Lizenzmethodiken
•    Prüfung der eingesetzten Applikationen nach Vertragslage
•    Aufbau und Erstellung einheitlicher Prozesse zu SAM (Service Asset Management)
•    Vertragsverhandlung (SAP, VMware, IBM, Microsoft etc.)
•    Beschaffung von direkten und indirekten Gütern
•    Strategische / operative Beschaffung
•    Neudefinierung der Prozesslandschaft zur Kostenreduzierung
•    Auslagerung von Dienstleistungen (IT-DL)

Local Availability

Open to travel worldwide
100%

Other

Stefan Splitter is an international business leader, management consultant and Co Founder of a lot of internationals company. He is an industry expert (with over 20 years of experience in this field) and is currently the Member of Board at a company in the industrial business. He successfully steers the business strategy and uses new and disruptive digital technologies to buildt the company as number 1st for European customers/members. 2020
01- 03/2020 – Digitale Transformation (IBM Institute)

2019
10/11 2019 - Project Management (IBM Institute)
09/10 2019 - Economics and international Business (IBM Institute)
07/2019 – Lizenzmanager (bbi AG , Schweiz)

2015/2016                                
Projektmanagement
Zertifizierung Prince, Waterfall und IPMA nach agilen Vorgehensmodellen

2012/2013        
Zertifikat „Zielgerichtete Anwendung des 
Sektorenvergaberechts“
Rae Tillmann Class – MünchenZertifikate / Klassifizierung:
  • Luftsicherheitsschulung
  • Sicherheitsüberprüfung Flughäfen / Verteidigung
  • Vorfeldunterweisung- und Vorfeldführerschein
  • Öffentliche Auftraggeber und Behörden (VOL, VOB, SektVO, Vergaberecht)
  • Lizenzmanager

Youtube - Video

Projektmanagement : Beschaffung MTT - Meta Twist Tower + IT Komponenten

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