Interim Manager, Unternehmensberater, Projektmanager, Coach und Mentor

Dr. Stephan Meyer wurde bekannt als einer der führenden Experten für Change Management. Er hat 30 Jahre lang Veränderungsinitiativen im Bereich der digitalen Transformation orchestriert als CEO, Vorstandsmitglied, Programm-Manager, Mentor und Coach. Dr. Stephan Meyer ist ein vorausschauender Redner und Berater für Avantgarde-Kunden. Er steht für die, die ganz vorne stehen - die Mutigen und Visionäre, die Unternehmer und Risikofreudigen. Dr. Stephan Meyers Kunden sind diejenigen, die die Welt überraschen mit einem Sprung in die Zukunft.

Dr. Stephan Meyer berät sowohl internationale Großunternehmen als auch Familienbetriebe. Er studierte Wirtschaftspsychologie und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen. Seinen Doktortitel in Betriebswirtschaft erwarb er an der University of Gloucestershire in England. In seiner Dissertation geht es darum, wie man heilige Kühe in Organisationen schlachtet, das heisst wie man überholte Rituale ersetzt durch moderne, zeitgemäße Prozesse.

Wertsteigerung durch: Business Transformation, Digitalisierung / DigitalTransformation, Lean Management, Wirtschaftspsychologie, Geschäftsmodell-Simulation, Change Management, Corporate Foresight, Kulturwandel, Innovationsmanagement, Krisenmanagement, Multiprojektmanagement , Organisationsdesign, Program Management, Service Management, Strategisches Management, Unternehmensverkauf. 

1) Professionelles Know-how:
o Unternehmensverkauf, Turnaround und (Teil-)Sanierung
o Digitalisierung / Digital Transformation und Change Management
o Wissenschaftliche Evaluation von Maßnahmen wie z.B. Produkteinführung 
o Corporate Foresight / Zukunftsmanagement / Szenarioentwicklung
o Strategisches Management (z.B. BSC)
o Multi Project Management mit bis zu 100 Projekten simultan
o Organisations- und Prozess-Design
o Performance Measurement
o IT Quality Management / Computer System Validation
o GxP Compliance
o Private Equity Investments
o Professional Scrum Master™ (PSM) 
o Professional Scrum Product Owner™ (PSPO)

2) Führungs-Know-how:
o Mitglied der GF
o Project Manager / Program Manager (Budget- + Personalverantwortung)
o Supervisor
o Mentor und Coach

3) Branchen-Know-how:
o Pharma & Healthcare
o Finanz, Private Equity & Versicherung
o TIME (Telecommunications, Information Technology, Media & Entertainment)
o Automotive
o Railways & Infrastructure

4) Starke Consulting Skills:
o Ehemals Mitarbeiter einer internationalen Top 5 Beratung
o Focus auf Wert und quantifizierbare Ergebnisse
o Erfahrung im Aufbau von Projekten mit klaren Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Resultaten
o Kommunikations-Fähigkeiten über alle Hierarchieebenen
o Projektverantwortung seit mehr als 20 Jahren
o Projekterfahrung auch in Multi Mio und Mrd € Großprojekten mit mehreren Hundert Beteiligten