10/27/2026 updated
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Strategie- und M&A-Berater | Commercial Due Diligence | Geschäftsmodellbewertung
Dubai, United Arab Emirates
Germany +140
MPhil in Management, University of Cambridge (Judge Business School)info: Germany, Austria, Switzerland, United Kingdom, Russian Federation, Spain, Italy, Liechtenstein, Ukraine, Hungary, New Zealand, France, Slovakia, Egypt, Albania, Algeria, Argentina, Armenia, Australia, Bahrain, Bangladesh, Belarus, Belgium, Benin, Bolivia, Botswana, Brazil, Bulgaria, Chile, China, Denmark, Estonia, Finland, Georgia, Greece, Guinea, Guyana, Hong Kong, India, Indonesia, Iraq, Ireland, Iceland, Israel, Japan, Jordan, Cameroon, Kazakhstan, Qatar, Kenya, Kyrgyzstan, Colombia, Croatia, Kuwait, Latvia, Liberia, Lithuania, Luxembourg, Macedonia, Malaysia, Malta, Morocco, Monaco, Mozambique, Namibia, Nepal, Netherlands, Norway, Oman, Pakistan, Paraguay, Peru, Philippines, Poland, Portugal, Romania, Zambia, Saudi Arabia, Sweden, Senegal, Zimbabwe, Singapore, Slovenia, Sri Lanka, South Africa, Tajikistan, Thailand, Czech Republic, Tunisia, Turkey, Uruguay, Uzbekistan, Venezuela, United Arab Emirates, Yemen, Cyprus, Lebanon, Serbia, Bosnia-Herzegovina, Vietnam, Nigeria, Moldova, Montenegro, San Marino, Iran, Afghanistan, Syria, Azerbaijan, Myanmar, Cambodia, Mongolia, North Korea, South Korea, Ghana, Niger, Swaziland, Congo, Ethiopia, Tanzania, Papua New Guinea, Fiji, Ecuador, Angola, Cook Islands, Samoa, Palau, Marschall Islands, Mauritius, Uganda, Palestine, Libya, Maldives, Madagascar, Sudan, Spain (Canary Islands), Cape Verde, Seychelles, Andorra, Kosovo, Taiwan, Laos
About me
Remote aus Dubai; Reisen außerhalb Nordamerikas nach Abstimmung. Keine Vor-Ort-Tätigkeit in Nordamerika (einschließlich Zentralamerika und Karibik).
Management and Business ConsultingCompetitive IntelligenceConsultingDue DiligenceM&A Due DiligenceGo to Market
Strategie- und M&A-Berater mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in Beratung und operativen Führungsrollen. Ehemaliger Engagement Manager bei Strategy& / PwC, Gründer von STRATLE seit 2017. Mehr als zehn Commercial Due Diligences und über fünf Jahre Due-Diligence-Erfahrung. Schwerpunkte: Geschäftsmodellbewertung, Markt- und Wettbewerbsanalyse, Go-to-Market, Wachstumsstrategie, Kundenökonomie und Prüfung von Investitionsannahmen. Erfahrung mit der Identifikation von Umsatzsynergien bei Akquisitionsmöglichkeiten sowie mit der Koordination von Produkt- und Technikteams nach einer Transaktion und Programmmanagement-/Analyseunterstützung in einer Post-Merger-Integration. Remote aus Dubai; gelegentliche Reisen nach Abstimmung. Deutsch und Englisch fließend, Rumänisch Muttersprache.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2017
Languages
GermanFluent
Project history
Leitung eines kommerziellen Transformationsprogramms mit STRATLE: Abstimmung von Prioritäten und Umsetzungsfahrplan mit der Geschäftsführung sowie Steuerung der Arbeitsströme und Entscheidungsbedarfe. Das Team erarbeitete Vertriebsprozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, KPI- und Reporting-Strukturen, RFP-Unterstützung und Grundlagen für die CRM-Auswahl. Mein Schwerpunkt lag auf strategischer Einordnung, Führung des Beratungsteams und der Zusammenarbeit mit dem Management; die fachlichen Arbeitspakete wurden gemeinsam im Team geliefert.