Langjährige Expertise in Testing • Testmethodik nach Scrum und Wasserfall • Vorbereitung und Durchführung von manuellen und funktionalen Tests • Evaluierung und Optimierung von Testpolitik und -strategie • Beratung und Unterstützung über alle Phasen des Testprozesses • Erfolgreiche Planung, Durchführung und Steuerung von Testprojekten unterschiedlichster Größe • Transparenz über alle Testphasen durch kontinuierliches Monitoring und Reporting Business Prozeß Beratung und -analyse • Testprozessoptimierung • Business- und Geschäftsprozessanalysen • Testautomatisierung zu Strategie und Konzepten, Testtool-Evaluierung MANAGED SERVICES Wir bieten das volle Testspektrum Onsite oder remote an, sowohl für individuelle Anwendungen wie auch für Unternehmensanwendungen. • Testplanung und Teststeuerung mit der Festlegung der Teststrategie, der Auswahl von Testmethoden und Testtools, Ressourcen, etc. (Ergebnis: Mastertestplan) • Testanalyse und Testentwurf inklusive Erstellung der Testbasis und Definition der Testszenarien und -fälle • Testrealisierung und Testdurchführungen durch Nutzung verschiedener Testarten (funktionale, nicht- funktionale, strukturelle und änderungsbezogene Tests) sowie Testdokumentation • Testauswertung und Bericht mit Bewertung und Testabschluss • Testprozessoptimierung • Unterstützung beim Aufbau der Testdaten und dem Testdatenmanagement Testmanagement • Azure DevOps • Jira • Confluence • XStudio Design • Figma • Adobe InDesign • Adobe Photoshop Testautomatisierung • Selenium C# • Robot Framework • pgAdmin4 • Selenium IDE • MS Visual Studio 22 • MS Visual Studio Code • Postman • Node-RED • Swagger Vorgehensmodell • Scrum • Kanban Webentwicklung • Bootstrap 5.1 • HTML 5 • CSS3 • Wordpress 6
Project history
05/2022
-
Present
Testplanung / Teststeuerung
Automobil / Fahrzeugbau
(Automotive and vehicle construction, 5000-10.000 employees)
E.M.M.A. steht als Akronym für Enterprise Mobility Management Assistant. E.M.M.A ist eine umfassende Lösung zur Verwaltung mobiler Geräte.
Tätigkeiten
Testplanung & Teststeuerung:
Planung der Ressource
Festlegung der Teststrategie
Testintensität für Testsysteme und einzelne Aspekte festlegen
Priorisierung der Tests
Werkzeugunterstützung
Erstellung eines Testkonzeptes
Testanalyse & Testdesign:
Risiko berücksichtigen
Testbasis prüfen
Testbarkeit feststellen (Review der Anforderungen, Spezifikation, User-Stories)
Gewährleistung der Rückverfolgbarkeit
Erstellung der Testfälle
Testrealisierung & Testdurchführung:
Aufwandschätzung
Ablauf, Abhängigkeiten, Priorisierung der Testfälle festlegen
Prüfung der Hauptfunktion (Smoke-Test)
Durchführung der Testfälle manuell & automatisiert
Unterstützung der Einkaufsabteilung nach der Inbetriebnahme des neuen SAP-Systems
Automobilindustrie
(Automotive and vehicle construction, 5000-10.000 employees)
Unterstützung des Einkaufsbereiches im PKW-Bereich nach dem Go-Live des neuen Systems mit der Aufgabe durch kontinuierliches Testen vorhandene Fehler aufzudecken, zu analysieren und deren Behebung zu unterstützen.
Durch Prozessanalysen wurden Schwachstellen aufgedeckt und Vorschläge zu deren Behebung gemacht und neue Funktionen und Erweiterungen vorgeschlagen.
Testcases für neue Funktionen und für die Testautomation wurden nach der Bedeutung der Prozesse und aufgetretener Fehler definiert und deren Umsetzung mit der Entwicklung abgestimmt.
Neue Funktionen und Schnittstellen wurden eingeführt und die neuen Prozesse und Schnittstellen zu Kooperationspartnern überwacht.
Eingesetzte Skills:
Confluence, Jira, SAP
Kompetenzen:
Beratung, Business Process Analysis, Data Quality Assurance, Test
07/2018
-
12/2021
Ablösung des bestehenden Einkaufssystems durch SAP
Automobilindustrie
(Automotive and vehicle construction, >10.000 employees)
Im Rahmen der Koexistenz beider Systeme werden die Daten dem jeweils anderen System solange übertragen, bis SAP den Prozess vollständig übernimmt.
Dabei sind bei der Anbindung an Finanz- und Logistiksysteme Sperr- und Synchronisationsroutinen einzuhalten.
Besonderheiten: Archivierung von Dokumenten
In sogenannten ConsolidationCenter werden Teile für den Versand an definierte Auslandsstandorte zusammengestellt und versendet. Basis ist ein Vertrag zwischen dem Lieferanten und dem Automobilhersteller.
Dadurch gibt es zusätzlich ein internes Vertragsverhältnis mit dem ConsolidationCenter als Lieferant und dem Auslandsstandort als Verbraucher.
Die automatische Gestaltung dieser internen Verträge war früher Bestandteil des Einkaufsprozesses und wurde bis kurz vor der Ablösung des alten Systems auch weiterhin durch das alte System durchgeführt.
Dabei spielt es keine Rolle in welchem System der zugrunde liegende Vertrag erstellt wurde.
Die internen Abschlüsse werden in Zukunft an Finance/Controlling übertragen und das neue SAP-System erhält den neuen bestätigten internen Vertrag zurück.
Im Rahmen von Kooperationen werden gleiche Teile sowohl beim Automobilhersteller als auch beim Kooperationspartner verwendet. Es wurde für diese Teile festgelegt, wer für deren Beschaffung zuständig ist.
Diese Daten werden über eine definierte Schnittstelle ausgetauscht. Wird ein Teil benötigt, dass von einer Vertragsseite benötigt wird und für das die andere Vertragsseite zuständig ist, dann wird dorthin eine Anforderung gesendet.
Der Verantwortliche schließt im jeweiligen System den Vertrag mit dem Lieferanten für die Lieferung an den Kooperationspartner ab und versendet dieses Dokument an die anfordernde Vertragsseite.
Voraussetzung war die korrekte Übernahme der Stammdaten für Teile und Lieferanten und der Konfigurationen in die Struktur des neuen SAP-Systems sowie die technische Einrichtung der Schnittstelle mit dem Provider.
Aufgaben:
Bereitstellung von Testdaten und Auswertungen
Überwachung der Konfiguration
Test der Anwendung
Schnittstellentests mit dem Kooperationspartner
Datenübertragung an das SAP-System nach Stornierung im alten System