11/01/2026 updated


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100 % availableSenior IT Consultant | IT Operations · ITSM · Release/Change · Technical Delivery
Paphos, Cyprus
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Senior IT Consultant | Enterprise IT | IT Operations | Technical Delivery
Senior IT Consultant mit rund 30 Jahren Erfahrung in komplexen, geschäftskritischen Enterprise-IT-Umgebungen. Mein Profil verbindet fundierte Hands-on-Erfahrung in System- und Datenbankadministration, Softwareentwicklung, Applikationsbetrieb und Infrastrukturintegration mit langjähriger Verantwortung für IT-Betrieb, IT-Service-Management sowie technische Projekt- und Delivery-Steuerung.
MANAGEMENT & DELIVERY
ITIL/ITSM, IT Operations, Service Delivery, Service Design und Service Transition; Release-, Change-, Incident- und Problem-Management; Deployment, Rollout und Migration; technische Workstream- und Multiprojektkoordination; Providersteuerung, Stakeholdermanagement, Eskalationen, SLAs/KPIs, BSI IT-Grundschutz, Risikobewertung, Prozessoptimierung und Betriebsübergabe.
Erfahrung mit Anforderungsanalyse, Solution-/System-Design, Tests, Go-live-Readiness, Hypercare, Dokumentation und Wissenstransfer. Stellvertretende CAB-Vertretung mit Change-Bewertung und Freigabeentscheidungen.
TECHNISCHE KOMPETENZEN
• Betriebssysteme & Infrastruktur: Linux/Unix, Windows Server, Solaris, AIX, VMware, Docker.
• Datenbanken & Entwicklung: Oracle, PL/SQL, PostgreSQL, MySQL, MS SQL Server; Shell, SQL, PHP, JavaScript/TypeScript, Python im aktuellen Softwareprojekt.
• Applikationen & Middleware: Apache, Tomcat, JBoss, Kafka, Managed File Transfer und komplexe Schnittstellen.
• Netzwerk & Security: TCP/IP, DNS, VPN, Firewalls, F5 Load Balancing, Proxy, PKI/Zertifikate, AD/LDAP, IAM.
• ITSM & Collaboration: ServiceNow (Changes, Incidents, Service Requests, CMDB), Jira, BMC Remedy, HP Service Manager, Confluence, SharePoint.
• Monitoring & Automation: Splunk, Nagios, Checkmk, Kapazitäts- und Datenflussmonitoring, Git/GitLab, CI/CD, Ansible, automatisierte Tests.
AUSGEWÄHLTE PROJEKTDIMENSIONEN
• Betrieb und Application Support einer Vodafone-Produktionsumgebung mit rund 700 Solaris Zones.
• Technische Planung und Bereitstellung einer Preproduktionsumgebung mit 154 Solaris Zones für 14 Ländergesellschaften.
• Technische Rollout-Koordination von Monitoring-Agenten für über 1.500 Serversysteme bei Deutsche Telekom.
• Datenquellenintegration und fachliches Datenflussmonitoring für 14 Vodafone-Ländergesellschaften.
BRANCHEN & ARBEITSWEISE
Telekommunikation, Finanz- und Zahlungsdienstleistungen, öffentliche Verwaltung, Industrie und Handel.
Analytisch, umsetzungsorientiert und erfahren in der Koordination internationaler Teams. Aktuell eigene B2B-Softwareentwicklung mit CI/CD, Automatisierung und KI-gestütztem Engineering.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2003
Languages
GermanNative speakerEnglishFluent
Project history
Projekt: Regovio & ANSEM – AI Governance Platform & AI Engineering Operating System
- Konzeption und Produktentwicklung zweier B2B-Softwareprodukte von der Idee über MVP/Private Preview bis zur Weiterentwicklung
- Regovio: Evidence-first AI-Governance-Plattform (Inventar der KI-Nutzung, Governance-/Approval-Workflows, Rollen-/Berechtigungskonzepte, Audit- und Evidence-Nachweise)
- ANSEM: AI Engineering Operating System (Repository als Source of Truth, Contract-first Work Packages, rollenbasierte Agentenarbeit, automatisierte Verifikation, Security-/Evidence-Gates)
- Requirements Engineering, Use Cases, Roadmap, Epics/Work Packages, Architektur-, Solution- und System-Design
- Documentation as Code: AI-gestützte Architektur-, Betriebs-, Handoff- und Evidence-Dokumentation; Git-/Markdown-Wissenssicherung
- Multi-Tenant-SaaS: Datenmodell, RBAC, AuthN/AuthZ, Tenant Isolation, Backend/API, Frontend
- AI-assisted Full-Stack Engineering mit Claude Code und ChatGPT (Prompt Engineering, Codegenerierung, Review, Refactoring, Debugging)
- Next.js, React, TypeScript, Node.js, PostgreSQL, Prisma; Unit-, Integrations-, Runtime- und Regressionstests mit Quality Gates
- Dev-/Test-/Preview-Umgebungen auf Ubuntu-VPS: Docker Compose, Reverse Proxy, systemd, SSH, TLS, Health Checks
- GitHub Release-Governance: Branching, GitHub Actions, CI/CD, Admission-/Evidence-Prozesse
- Secure SDLC: Threat Modeling, OWASP, RBAC/Secrets/Audit Logging, Dependency-/Supply-Chain-Security, Freigabe-Gates
Projekt: Migration Legacy Managed File Transfer
Ergebnis: Überführung der Legacy-Managed-File-Transfer-Landschaft in den Zielbetrieb inklusive angepasster fachlicher und technischer Prozesse und Schnittstellen.
- Fachliche Beratung Betriebssteuerung im MFT-Umfeld; Anpassung fachlicher und technischer Prozesse und Schnittstellen
- Wissensmanagement im IT Service Management: Guidelines und Templates in SharePoint/Confluence/JIRA; Pflege der Betriebshandbücher für Audit-Anforderungen und nachvollziehbare Betriebsdokumentation
- Anforderungsmanagement sowie Erarbeitung von Solution Design und System Design
- Abstimmung mit Markets, internen Stakeholdern, Technik und Fachbereichen sowie technische Analyse und Koordination mit Lieferanten, Kunden- und länderspezifischen Abteilungen
- Technische Koordination von Service- und Release-Deployments sowie Non-Standard Change Requests
- ServiceNow: Changes angelegt, Incidents und Service Requests bearbeitet, Konfigurationsdaten aus der CMDB für die Bearbeitung genutzt
- Erstellung und Verfolgung von Service Requests für User Access Management, Network Management, Monitoring Management sowie Server- und Transport-Job-Konfiguration
- Kommunikation und Koordination mit Infrastruktur- und Application-Teams sowie Fachbereichen; Fehleranalyse und Behebung von Systemproblemen, wo möglich per Konfigurationsänderung
Projekt: Zensus 2021 – Stabilisierung und Go-live eines JIRA-gestützten Fachverfahrens
Ergebnis: Fristgerechter Go-live nach stakeholderübergreifender Priorisierung, Sprint- und Qualitätssteuerung; laufendes KPI-/KCI-Reporting mit monatlichen Management-Reviews.
- Fachliche End-to-End-Steuerung von Stabilisierung und produktionsreifer Weiterentwicklung eines JIRA-MVP; Abstimmung mit dem Statistischen Bundesamt als Kunden
- Bedarfsklärung über alle Stakeholder, Priorisierung geschäftskritischer P0-Komponenten
- Planung von Sprint-Inhalten, Liefergegenständen und Verantwortlichkeiten mit Kunden, Fachbereichen und Umsetzungsteams
- Verbindliche Qualitäts-, Test- und Abnahmekriterien für Go-live-Readiness und kontrollierten Produktivstart
- Zentrales Firewall-Brückenkopf-Team: Klärung, Beantragung, Abstimmung mit Infrastrukturteams und Nachverfolgung aller Firewall-Freischaltungen im Gesamtprojekt
- Paralleles Change Management für ein weiteres Fachverfahren (Bewertung, Freigabekoordination, Nachverfolgung)
- Steuerung der ITSM-Prozesse; Einsteuerung und Kontrolle von Aufgaben in Service-Delivery-Teams (Konnektivität, Hardware, OS, Datenbanken, Anwendungen)
- Prozess- und Tool-Governance, KPI-/KCI-Reporting, Status- und Readiness-Reporting an die Gesamtprojektleitung
- Schnittstelle zwischen Service-Delivery-Teams, Projektorganisation, ITSM und Fachbereichen