11/11/2026 updated
Premium member
100 % availableProgramm- & Projektleiter SAP S/4HANA · Microsoft Dynamics 365 · C-Level Advisor
Larnaca, Cyprus
Worldwide
Master of Arts (MA)About me
Patrick McGibney — Senior Consultant for ERP & CRM Transformations (SAP S/4HANA + Dynamics 365 CE/F&O) 15+ years enterprise ERP experience. Hybrid SAP + D365 background. Strong in PMO, Architecture & Process Transformation. Industries: Real Estate, Manufacturing, Automotive, Energy, BFS.
Strategic ManagementCustomer SatisfactionDigitizationProject ManagementMicrosoft DynamicsSAP ApplicationsSAP HANATeam Management
Programm- und Projektleitung in ERP- und CRM-Transformationen. Schwerpunkt SAP S/4HANA und Microsoft Dynamics 365 - und vor allem die Verbindung aus beiden Welten, an der die meisten Programme hängen bleiben.
Über 15 Jahre Steuerung komplexer Transformationsvorhaben, über 250 Projekte. Mitgründer und ehemaliger Geschäftsführer von INKUBIT, einer der führenden Microsoft-Dynamics-Beratungen im deutschsprachigen Raum. Aktuell Transformation Lead für die ERP- und CRM-Neustrukturierung einer internationalen Unternehmensgruppe, inklusive Fit-Gap gegen eine SAP-Altlandschaft aus ECC, HANA und SAC.
Wofür ich geholt werde:
Programmleitung und Gesamtprojektleitung, auch in Konzernstrukturen
Teilprojektleitung, PMO, Projektcontrolling und Entscheidungsvorlagen bis Vorstandsebene
Zielprozessdefinition, Fit-Gap, Zielarchitektur und Operating Model
Rollout-, Cutover- und Hypercare-Management, Brownfield- wie Greenfield-Migration
Teststrategie und UAT, Datenmigration, Schnittstellen und Integration
Steuerung von Implementierungspartnern, Nearshore-Einheiten und Inhouse-Teams
Change Management und Stakeholder-Steuerung
Technologien: SAP S/4HANA, SAP ECC, SAP HANA, SAP Analytics Cloud, SAP FI/CO, Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations, Dynamics 365 Business Central, Dynamics 365 CE/CRM, Dynamics NAV, Dynamics AX, Power Platform, Dataverse, Azure, Jira, MS Project.
Branchen: Real Estate und Betreibergesellschaften, Manufacturing, Automotive, Energiewirtschaft und Utilities, Banking und Financial Services, Handel und Logistik.
Methodik klassisch und agil, zertifizierter Projektmanager. Deutsch und Englisch verhandlungssicher.
Verfügbar ab sofort in Vollzeit, remote bevorzugt, Reisebereitschaft DACH.
Experience
Professional experience10+ years
Freelancer since2010
Languages
GermanNative speakerEnglishNative speakerSpanishBasic knowledge
Project history
Business and IT Consulting
- Einstieg als Gesellschafter und Geschäftsführer zu Beginn 2017 in Deutschland und Polen
- Aufbau und Etablierung eines SAP-BI-Geschäftsbereiches, spätere Überführung in ein Microsoft-BI-Geschäftsbereich - Erreichung Microsoft GOLD Partner in 2022.
- Zusammenarbeit mit dem weiteren Geschäftsführer-Gesellschafter und internen Mitarbeitern, um die Erwartungshaltung gerecht zu werden und die zukünftige internationale Geschäftsstrategie zu definieren.
- Grenzüberschreitende Kollaboration und Erzielung von Synergien mit der polnischen INKUBIT Business Solutions Sp.z.o.o. in Danzig, Polen.
- Ausarbeitung und Umsetzung effektiver digitaler Geschäftsstrategien im SAP- und Microsoft-Kontext.
- Zusammenarbeit mit anderen Partnern, um Abläufe zu straffen und um die Voraussetzungen für weiteres Wachstum zu schaffen.
- Vordenker in Sachen vernetztem Arbeiten, aktive Mitwirkung bei der Einführung von digitalen Lösungen zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit wie auch dem Aufbau selbstagierender Mitarbeiter- und Managementteams.
- Gestaltung von Online-Kampagnen zur Steigerung der Unternehmensvisibilisierung wie auch die Verbesserung von Vetriebsaktivitäten durch kürzere Sales-Zyklen.
- Einführung von unternehmensweiten Reporting- und Analytic-Systemen, zur datengetriebenen Entscheidungsfindung im Unternehmen.
- Etablierung von Kontinuierlichen-Verbesserungs-Prozessen (KVP) im Bereich Finance&Accounting, HR (intern/extern), Marketing&Sales, Project-Management-Office wie auch in Delivery-Prozessen.
- Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit - TOP-1%-Company bei Kununu in 2022.
- Aufbau und Einführung einer Holding-Struktur über Zypern, zur Verbesserung der Liquidität und des Cash-Flows der gesamten Unternehmensgruppe - Gründung der INKUBIT Business Solutions Limited in Larnaca, Zypern.
- Erschließung neuer Einnahmequellen und Initiativen zur Steigerung von Umsatz und Rentabilität.
- Skalierung des Gesamtunternehmens von 2 (Einstieg) auf 52 Mitarbeiter (Ausstieg) sowie der Umsatzerhöhung über 1.500% bis 2022.
- Mitarbeit in diversen Kundenprojekten - hierzu siehe das Beraterprofil als separates Dokument.
- Aufbau und Einführung eines SAP-BI-Geschäftsbereich sowie einem internen Unternehmensreporting für Mitarbeiter- und Projektzeiten- sowie Fakturierung.
- Übernahme und kontinuierliche Verbesserung wie auch Rationalisierung des Application-Managed-Service Teams bei einem Automobilhersteller in Stuttgart.
- Steigerung der Kundenzufriedenheit durch effektive Kommunikation, Troubleshooting und strategische Planung.
- Überwachung der Vertragserfüllung bei einem Großkunden mit mehreren Millionen Euro Umsatz.Bindeglied zwischen Kundenund technischen Dienstleistern bzw. Delivery-Partnern.
- Erschließung neuer Großkunden durch Gewinnung neuer Technologien in Zusammenarbeit mit SAP in Walldorf.
- Mitarbeit in diversen Kundenprojekten - hierzu siehe das Beraterprofil als separates Dokument.