Geschäftsführer, Interim Site General Manager, Standortleiter, Plant Manager in Turnaround

wurde 1365 gegründet und zählt damit zu den ältesten Industriebetrieben in Deutschland. Heute ist
der SHW-Konzern einer der führenden Automobilzulieferer mit Produkten, die wesentlich zur
Reduktion des Kraftstoffverbrauchs und damit der CO2 -Emissionen im Automobilbereich beitragen. Zu
den Kunden zählen alle namhaften OEMs der Branche.

Position: Produktionsmanager / Consultant Osteuropastrategie
Einsatz als Interim Manager in Deutschland, Slowakei und Tschechien
Aufgaben umfassten u. a.:
- Leitung der spanenden, mehrstufigen Fertigung gemäss ISO 9001 und ISO/TS16949


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- Unterstützung bei der Umsetzung der Mittel- bzw. Osteuropastrategie
- Beratung bei M & A (Mergers & Acquisitions) Projekten
- Mithilfe bei MAKE OR BUY Entscheidungen
- Auswahl, Betreuung und Entwicklung neuer Lieferanten
- Führung bei der Installation von neuen Anlagen, Maschinen und Automatisierungen.
Prozessoptimierung, u. a. LEAN, 5S, Workflow, Taktzeit- und Fähigkeitsoptimierung

Zentralslowakei. Anwendung aller gängigen Verfahren und Prozesse der Metallverarbeitung von
Zerspanung bis Wärmebehandlung. Produktfokus im Bereich Antriebstechnik. (U. a. Komponenten für
Getriebe, Achsen, Kupplungen) und Motorenkompression (Turbos, Supercharger etc.). Produktion für
Kunden wie z.B. VW (Volkswagen), Audi, Siemens, Hyundai, Magna, Bosch, Eaton, Borg Warner,
Getrag, ZF etc. Kooperation mit den Schwesterunternehmen in Deutschland, Indien, USA und der
Slowakei. Verantwortete Einheit = 570 Mitarbeiter.

Leitung des Werks für innovative und komplexe Metallkomponenten im OEM / Tier 1 und Tier 2
Automotivesegment. Komplette Standortverantwortung inkl. Technik, Betriebswirtschaft und
Personal. Weiterentwicklung von Prozessen und Qualität auf Basis DIN ISO 9001, TS 16949, sowie
Neuinstallation des Umweltmanagements nach DIN ISO 14001. Erhebliche Steigerung von Umsatz,
Profit und Cash Flow. Entwicklung des strategischen Standortkonzeptes. Paralleler Aufbau einer
modernen Fertigung / Greenfieldprojekt inkl. Anlagenbeschaffung, Planung Workflow und
Verantwortung sämtlicher Bauherrenpflichten.
Erschliessung des neuen Standortes als "First mover" im neu geschaffenen Industriegelände in Banská
Bystrica / Slowakei. (Fabrikgebäude > 5.000 qm, eigenes Greenfield bzw. vertraglich gesicherte Fläche
> 46.000 qm, Invest erste Ausbaustufe > 11 Mio. EUR). Abwicklung der kompletten Verlagerung der
ursprünglichen Fertigung mit Anlauf am neuen Standort und paralleler Start von Neuprojekten.
Ausrichtung des Werks auf verbesserte Abläufe nach Managementprinzipien wie LEAN und 5S.

Verschiedene Projekte im Bereich Produktions-, Prozessoptimierung, Marketingunterstützung und
Produkteinführung. U. a. Leitung und Steuerung eines 63 Mio. Innovationsprojektes mit
internationaler Beteiligung bei der Weltmarktführer für Sanitärarmaturen. Integration von sämtlichen
relevanten Unternehmensabteilungen an 6 Standorten, 3 Ländern, 2 Kontinenten, wie Design,
Marketing, Produktion, Qualität, Einkauf, Logistik. Organisation der externen Zulieferer und internen
Fertigung gemäß Projektplan. Umsetzung in enger Kooperation mit den Werken bis zur pünktlichen
Messepräsentation.

Verschleisswerkzeuge Zerspanung mit Private Label und Vertrieb in 11 europäischen Ländern.
Persönlicher Kompetenzbereich: Vertrieb, Marketing, Mitarbeiterführung (>250 MA),
Lieferantenmanagement, technische Kundenlösungen, Wachstum und Strategie. Teilnahme an
verschiedenen Anpassungsfortbildungen betreffend Arbeitssicherheit und Outsourcing.

Personalmanagement inkl. Mitarbeiterführung und Kundenbetreuung. Qualifizierung zum
Personalentscheidungsträger und Sicherheitsbeauftragten. Zeitweise Übernahme der
Geschäftsstellenleitung.

Hartmetallwendeschneidplatten zur Metallbearbeitung. Entwicklung von Problemlösungen und
Anwendung beim Kunden mit voller Umsatzverantwortung. Teilnahme an verschiedenen
Fachlehrgängen und Vertriebsseminaren bezüglich Bauteil- und Prozessoptimierung, sowie einer
Fortbildung für Existenzgründung und -sicherung.

Vertragsabwicklung und Ergebnisverantwortung. Neukundengewinnung und Stammkundenpflege
durch telefonischen, schriftlichen und persönlichen Kontakt.