* Entwickelung von Budgetplänen, Durchführung von Ergebnismessungen und Zuweisung
von Ressourcen, um Abteilungs- und Organisationsziele zu erreichen
* Steuerung von Produktion, Engineering, Qualität, Verwaltung, Logistik,
Personalwesen, Buchhaltung und Vertrieb
* Etablierung und Umsetzung organisatorischer Standards und Verfahren zur
Aufrechterhaltung einer qualitativ hochwertigen Servicebereitstellung
* Steigerung der Produktionskapazität um 25% und der Produktivität um 40%
* Signifikante Reduzierung der Produktionsausfallzeiten um 20%
* Deutlich gesunkene Mitarbeiterfluktuation von 25% auf 1% in 2016 durch
leistungs- und wissensbasierte Gehaltsstruktur
* Durch intensive Verhandlungen mit Lieferanten spürbare Minimierung der
Einkaufskosten um 15%