Bau-Projektmanager (m/w/d)
Shirley Parsons GmbH
Contact person: Dominik Aliamani
Schwerin, Germany
Energy IndustryConstruction ManagementProject PlanningProject ManagementProgram EvaluationsProject Initiation DocumentationProject ClosureIndustrial Control - CommissioningRisk ManagementCost Management
Description
Liebes Netzwerk,
für ein Unternehmen im Bereich der erneuerbaren Energien suche ich 2 Consultants (m/w/d).
Projekttitel: Bau-Projektmanager für die Sanierung von Produktionshallen
Ziel: Sanierung und Inbetriebnahme mehrerer Produktionshallen an einem Industriestandort – im Budget, im Zeitplan und bei minimaler Störung der laufenden Produktion und Logistik.
Laufzeit: 12 Monate
Gesamtaufwand: 200 Personentage (PD)
Die 4 Projektphasen & Aufgaben
Phase 1: Projektinitiierung (1 Monat / 20 PD)
Festlegen und Kommunizieren der Projektziele.
Aufbau der Projektorganisation und Verteilung der Rollen.
Erste Risikoanalyse, Machbarkeitsprüfung und Stakeholder-Analyse.
Erstellen von Kommunikations-, Dokumentations- und Meilensteinplänen.
Phase 2: Projektplanung (2 Monate / 40 PD)
Erstellen des Projektstrukturplans (WBS), der Arbeitspakete und Ergebnisse.
Termin-, Ressourcen-, Budget- und Kostenplanung.
Aufbau des Risikomanagements und der Qualitäts- und Kommunikationsstrukturen.
Entwicklung von Projekt-Dashboards und Reporting-Tools.
Phase 3: Projektausführung, Überwachung & Steuerung (8 Monate / 128 PD)
Überwachung des Projektfortschritts und Termin-Tracking.
Management von Risiken, Problemen (Issues) und Änderungsanträgen (Change Requests).
Vorbereitung und Unterstützung von Lenkungsausschüssen (Steering Committees).
Moderation von Workshops und Meetings sowie Nachhalten von Beschlüssen.
Unterstützung der Teilprojektleiter und Eskalationsmanagement.
Phase 4: Projektabschluss (1 Monat / 12 PD)
Abschließende Projektbewertung und Prüfung der Zielerreichung.
Dokumentation von "Lessons Learned" und Erstellung des Abschlussberichts.
Unterstützung bei der Übergabe in den laufenden Betrieb (Transition).
Archivierung der gesamten Projektdokumentation.
Anforderungen an den Berater (m/w/d) (Profil)
Nachweisbare Erfahrung in industriellen Bauprojekten.
Erfahrung mit Sanierungen und Modernisierungen von Anlagen/Hallen.
Starkes Stakeholder-Management und Erfahrung mit Lenkungsausschüssen.
Fundierte Kenntnisse im Risiko-, Change- und Projektmanagement.
Fähigkeit, in einem internationalen Umfeld zu arbeiten.
Fließende Englischkenntnisse (Projektsprache).
Das Projekt muss zum größten Teil am Projektstandort im Nordosten der Republik durchgeführt werden.
Ich freue mich von dir zu hören.
Liebe Grüße und ein schönes Wochenende!
Dominik