Metodologias ágeis são princípios utilizados na gestão de projetos orientados a resultados. Elas são amplamente aplicadas no desenvolvimento de software, baseando-se em adaptabilidade, flexibilidade e velocidade. Continue lendo para saber o que isso significa e como as metodologias ágeis funcionam.
- Metodologias ágeis – O que são?
- O manifesto ágil – A fundação da metodologia ágil
- Benefícios
- Exemplos de metodologias ágeis
- Ferramentas úteis
O que são metodologias ágeis?
A Metodologia Ágil (do inglês, Agile Methodology) é uma forma de gestão de projetos, que vem sendo utilizada sobretudo no desenvolvimento de software. Ela propõe que soluções sejam definidas em equipe e em colaboração com os clientes.
As metodologias ágeis são baseadas em princípios como adaptabilidade e flexibilidade. Seu objetivo final é ser capaz de responder rapidamente às necessidades do mercado, que mudam cada vez mais rápido no mundo do TI.
Essas metodologias surgiram do entendimento de que as metodologias tradicionais de desenvolvimento de software, como o “desenvolvimento em cascata”, não funcionavam na criação de software. A abordagem linear de “planejar, projetar, construir, testar, entregar” funciona bem em outros setores, como o automotivo, mas não tão bem em um setor onde a demanda e a concorrência mudam tão rapidamente.
Aqui, as equipes de desenvolvimento precisam ser capazes de reagir rapidamente para não perder seu mercado e é por isso que vários especialistas do setor se reuniram e criaram o Agile Manifesto, ou Manifesto Ágil em português.
Carreiras relacionadas a metodologias ágeis
Atualmente, muitas empresas exigem que seus desenvolvedores tenham experiência de trabalho em ambientes ágeis. Por este motivo os trabalhos relacionados a frameworks ágeis vêm evoluindo e se especializando.
Assim, surgiram novos cargos com maior autoridade e maior responsabilidade do ponto de vista organizacional. O Agile Coach, por exemplo, se encarrega de treinar empresas em termos de princípios e práticas ágeis (da estratégia aos processos de negócios). Este profissional está um nível acima do conhecido Scrum Master.
O que é o manifesto ágil?
O Manifesto Ágil reúne e detalha os valores e princípios aplicados na metodologia ágil. Ele possui 4 valores e 12 princípios fundamentais que definem a melhor maneira de desenvolver software por meio de uma estrutura simples e clara que promove a colaboração e o desenvolvimento iterativo.
Os quatro valores de Manifesto Ágil são:
Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
- Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
- Software em funcionamento mais que documentação abrangente
- Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
- Responder a mudanças mais que seguir um plano
Os princípios do Manifesto Ágil são:
- Satisfação do cliente por meio da entrega adiantada e contínua de software
- Aceitar mudanças de requisitos ao longo do processo de desenvolvimento, mesmo nos estágios finais
- Entrega de software funcional frequente, o mais rápido possível
- Colaboração entre gerentes de negócios e desenvolvedores ao longo do projeto
- Apoiar, confiar e motivar as pessoas envolvidas, oferecendo um ambiente de suporte
- Permitir que interações face a face comuniquem informações de forma eficiente
- Software funcionando é a principal medida de progresso
- Processos ágeis promovem um ritmo de desenvolvimento consistente e sustentável
- A atenção aos detalhes técnicos e design aumenta a agilidade
- Simplicidade é fundamental
- Equipes auto-organizadas promovem ótimas arquiteturas, requisitos e designs
- Reflexões periódicas sobre como ser mais eficaz
Qualquer empresa ou equipe que trabalhe com metodologias ágeis adere a esses valores e princípios. O manifesto oferece uma visão geral do que esperar ao trabalhar com essas práticas.
Vantagens da metodologia ágil
A principal vantagem das metodologias ágeis é poder oferecer ao cliente o que ele quer, quando ele quer. Isso porque a elas oferecem:
- Velocidade: Um ciclo de vida de desenvolvimento de software mais rápido se traduz em um negócio mais lucrativo, pois há menos tempo entre o pagamento e a cobrança.
- Clientes mais felizes: Não há necessidade de esperar meses para obter algo que é necessário devido a mudanças no ambiente.
- Funcionários valiosos: A equipe de desenvolvimento decide o processo por si mesma e, assim, melhora a produtividade. A metodologia ágil confia que eles decidirão a melhor maneira de atingir o objetivo.
- Feedback constante: A comunicação constante com o cliente geralmente previne revisões desnecessárias.
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Quais são as metodologias ágeis mais utilizadas? – Exemplos
As metodologias ágeis mais populares e utilizadas no mercado são:
- Scrum
- Kanban
- Extreme Programming (XP)
- Lean Software Development (LSD)
- Feature Driven Development (FDD)
- Dynamic Systems Development Method (DSDM)
- Adaptive Software Development (ASD)
- Crystal
As equipes geralmente escolhem um ou dois métodos para trabalhar. Uma das combinações mais utilizadas é Scrum e Extreme Programming (XP).
Exemplo de método Scrum
Scrum é o framework ágil mais utilizado entre as empresas no desenvolvimento de software. Ele foi criado por Jeff Sutherland e Ken Schwaber (que também estão entre os 13 responsáveis pelo manifesto) e requer uma equipe composta por:
- Gerente de Produto: Representante do cliente e suas necessidades
- Equipe Scrum: Desenvolvedores, programadores e designers que entregam o produto
- Scrum master: Responsável por garantir que as práticas de scrum sejam seguidas e que a equipe esteja focada no objetivo
Como funciona a metodologia Scrum?
- O gerente de produto cria uma lista de desejos com diferentes prioridades (Product backlog)
- A equipe scrum pega uma pequena parte da lista de desejos (Sprint backlog) e planeja sua implementação
- A equipe conclui suas tarefas de backlog em um sprint (que normalmente é um período de 2 a 4 semanas). O progresso é avaliado em uma reunião diária (Daily Scrum )
- Quando o Sprint termina, o trabalho concluído é enviado ou revisado e após sua revisão esse sprint é encerrado, para iniciar o próximo
Exemplo de Metodologia XP
Esta metodologia baseada em “eXtreme Programming ” tem como foco a satisfação do cliente. Seu principal objetivo é entregar ao cliente o que ele precisa de forma rápida, sem pensar em tudo que ele possa precisar em um futuro mais distante. A metodologia XP se concentra em lançamentos frequentes e ciclos de desenvolvimento curtos apoiados pela comunicação frequente com o cliente.
Devido às características da metodologia XP, ela é amplamente utilizada em conjunto com o Scrum.
Como funciona a metodologia ágil Extreme Programming XP?
- O gerente de produto elabora uma lista de requisitos com base em conversas com o cliente (user stories)
- Um plano de lançamento de software é desenvolvido
- Entrega de software em iterações curtas, por exemplo, a cada duas semanas
- A equipe de desenvolvimento trabalha em conjunto e realiza reuniões se surgirem problemas
- Engajamento ativo do cliente com feedback direto
- O processo é repetido até que o resultado seja o desejado e o software seja entregue
Exemplo de Kanban
Kanban é um método muito visual, amplamente utilizado no gerenciamento ágil de projetos. Ele permite visualizar possíveis problemas no desenvolvimento, possibilitando entregar um produto com qualidade dentro do prazo.
A estrutura Kanban mais simples conta com um painel de 3 colunas nas quais as tarefas são divididas entre “To do” (para fazer) “Doing” (em execução) e “Done” (feito).
Características e vantagens do Kanban:
- Visualização de todas as tarefas no mesmo quadro
- Limitação de tarefas em andamento com base na demanda ou capacidade de entrega
- Capacidade de entregas contínuas
- Utilização de comentários
- Gerenciamento de fluxo
- Muito simples de entender
Devido à sua simplicidade, este framework é amplamente utilizado não apenas para projetos de desenvolvimento de software, mas também em departamentos de marketing, recursos humanos, entre outros
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Ferramentas ágeis de gerenciamento de projetos
Existem diferentes softwares que permitem a gestão de projetos com base em metodologias ágeis. Aqui está uma lista com algumas das ferramentas mais populares:
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