O que faz um diretor executivo (CEO)?

CEO (Chief Executive Officer) é o cargo mais alto de uma empresa. Essa sigla inglesa foi incorporada ao nosso vocabulário diário, embora a posição também seja conhecida como diretor executivo. Mas qual é o papel do CEO?

Perfil profissional

A sigla CEO significa Chief Executive Officer e é geralmente traduzida como diretor executivo. Esta posição é a mais desejada pelos gestores mais ambiciosos e requer excelentes habilidades gerenciais, estratégicas e de liderança para ser alcançada.

Em poucas palavras, o CEO é a autoridade máxima da empresa e trabalha para definir e monitorar a sua execução estratégica, levando em conta as principais expectativas e objetivos dos acionistas. Para cumprir sua missão, o CEO dirige um grupo de gerentes de primeiro nível, conhecido como C-Suite, que inclui posições como CIO, CFO, CMO, COO, entre outros.

Durante as últimas décadas, as abordagens de negócios mudaram. Anteriormente, a assembleia de acionistas tinha a maior prioridade nas estratégias da empresa. Hoje, o CEO também atende outros grupos de interesse, incluindo comunidades, colaboradores, sindicatos, entre outros. Por meio dessa abordagem, o papel do CEO é muito mais complexo.

Sabendo da dificuldade deste desafio, alguns se perguntam quantos CEOs uma empresa pode ter. No entanto, só pode haver um CEO. A razão para isso é que a equipe de gerenciamento geralmente é organizada em torno do CEO, garantindo que um único indivíduo seja responsável direto pela a tomada de decisões.

Por outro lado, o CEO fundador é um papel diferente do CEO convencional. Nas startups, o este papel é mais comum do que nas empresas tradicionais. O CEO fundador assume responsabilidades muito mais amplas, dada a flexibilidade e informalidade das estruturas organizacionais das startups.

O dinamismo e a capacidade de criar economias de escala, delegar e construir equipes são competências essenciais para um CEO fundador.

Responsabilidades

As responsabilidades do CEO abrangem a definição da estratégia da empresa e as principais linhas de ação para torná-la realidade.

As funções de um CEO podem ser agrupadas em quatro grandes categorias:

1. Criação de uma visão compartilhada

O CEO é responsável por dar sentido à estratégia da empresa. Para fazer isso, o CEO facilita as sessões de trabalho com sua equipe de gestão, questiona os objetivos de forma construtiva e desafia os líderes a motivar a participação de toda a empresa.

O CEO fundador de uma startup geralmente vai além e envolve diretamente seus clientes e comunidade de usuários na construção da sua visão.

Em geral, criar uma visão compartilhada é um aspecto crítico do trabalho do CEO. Após estabelecer a direção estratégica da empresa, o CEO é responsável por manter sua visão atualizada, garantindo que todos os stakeholders entendam.

2. Tomada de decisões e definição de critérios

O faro para determinar quando é hora de mudar o rumo da estratégia é essencial para um CEO e tomar esse tipo de decisão é de sua exclusiva responsabilidade.

Da mesma forma, o CEO enfrenta semana após semana a necessidade de decidir entre ações incompatíveis, mas viáveis. É muito fácil decidir entre o certo e o errado, mas esse não é o tipo de desafio que os diretores executivos enfrentam.

Normalmente, o CEO assume a responsabilidade por decisões que podem fazer ou quebrar uma empresa, mesmo no curto prazo.

Além disso, ele também deve decidir cuidadosamente quais estratégias aprovar e promover, bem como quais interromper ou sancionar antes que se tornem problemas sérios para a empresa.

3. Orientação de programas, projetos e iniciativas estratégicas

Os projetos mais relevantes para a empresa, bem como o desenvolvimento de produtos chave, têm sempre o CEO como um dos seus principais stakeholders.

O CEO participa diretamente dos projetos mais importantes e é pessoalmente responsável por garantir os recursos, orientação e apoio para que eles sejam realizados com sucesso.

Além disso, o CEO toma decisões cruciais quando as condições não são as melhores, ou os riscos para uma iniciativa estratégica mudam radicalmente.

4. Supervisão de gerentes de alto nível

A execução de uma estratégia depende de equipes especializadas capacitadas, que contem com líderes com excelente julgamento e autoridade.

O CEO é responsável por supervisionar os líderes da empresa, influenciando a execução das operações.

Regularmente, o CEO está ativamente envolvido na revisão de táticas, facilitando a tomada de decisões e redirecionando as diretrizes de ação quando prevê grandes mudanças no ambiente da empresa.

Habilidades

As principais habilidades de um CEO vão além do pensamento estratégico e da capacidade de tomada de decisão. Os CEOs se destacam por sua liderança, habilidades interpessoais e resiliência.

Dependendo do setor industrial em que a empresa atua, espera-se que o CEO tenha uma forte compreensão do negócio. Além disso, ele deve entender a cultura da empresa e seus valores.

Um CEO enfrenta decisões difíceis diariamente e, mesmo que consulte sua equipe e receba conselhos, a responsabilidade sempre recai sobre seus ombros.

Considerando o nível de pressão com que precisa lidar, o diretor executivo deve ter uma excelente capacidade de controlar suas emoções. Como resultado, o CEO pode usar outras habilidades com mais precisão.

Por exemplo, um CEO é mais eficaz na análise do ambiente de negócios quando administra suas emoções de forma adequada. Além disso, ele se comunica de forma mais assertiva e é mais saudável, em geral.

As habilidades de um CEO são:

• Pensamento estratégico
• Capacidade de tomar decisões
• Liderança e influência
• Habilidades interpessoais
• Resiliência e gestão de emoções
• Análise do ambiente de negócios
• Excelente conhecimento comercial
• Entendimento da cultura da empresa
• Comunicação assertiva

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Formação

A formação do CEO geralmente deve estar relacionada à empresa e ao setor onde ele atua. É comum encontrar engenheiros de computação como CEOs de empresas de tecnologia, por exemplo.

Por outro lado, muitas empresas valorizam a pós-graduação. A participação em programas de mestrado executivo e o treinamento em gestão são frequentemente apreciadas por recrutadores e empregadores.

Experiência em setores afins, cargos de liderança e desafios complexos são requisitos essenciais para um diretor executivo em qualquer setor.

Alguns programas educacionais interessantes para gerentes que desejam se preparar para o cargo de CEO são:

• Online Executive MBA – IE Business School
• MSc in Innovation and Entrepreneurship – HEC Paris via Coursera
• Online MBA – UC Davis

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Salário

Nos Estados Unidos, o salário médio de um CEO é de US$ 18,3 milhões por ano, de acordo com levantamento da AFL-CIO. Já no Brasil, o salário médio dos CEOs em 2021 foi de R$ 12,57 milhões, de acordo com a Forbes. Na Europa, o salário médio do CEO é de cerca de € 1,4 milhão/ano.

Naturalmente, a renda de um CEO varia bastante e depende diretamente da evolução do negócio. A faixa salarial varia consideravelmente em função do faturamento anual em dólares da empresa, do número de funcionários e dos mercados onde está presente.

Qual o salário de um diretor executivo?

Estados Unidos	$ 18,3 milhões/ano
Portugal	R$ 12,57 milhões/ano
Brasil	€ 1,4 milhão/ano

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